建筑裝飾裝修工程的監(jiān)理
發(fā)布時(shí)間：2013-06-24 新聞來源：一覽監(jiān)理英才網(wǎng)
建筑裝修工程通過其特有的手法，以空間、色彩、光影、質(zhì)感等形式美化內(nèi)外環(huán)境，營(yíng)造和諧的氛圍，給人創(chuàng)造舒適、清晰、幽靜、活潑等富含文化底蘊(yùn)的居所。
1 建筑裝飾施工的特點(diǎn)相對(duì)獨(dú)立性。建筑裝飾工程基本上具備獨(dú)立性，不能對(duì)原結(jié)構(gòu)體系造成破壞而僅僅是外表的改觀，而且裝飾工程發(fā)展到今天其專業(yè)性尤顯增強(qiáng)，往往一般的建筑公司無法承擔(dān)，需要專業(yè)裝飾公司完成。施工空間的局限性 由于建筑裝飾是敷設(shè)于建筑表面的裝飾層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁。必須認(rèn)真對(duì)待其對(duì)施工組織的影響。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部門多 一項(xiàng)建筑裝飾工程往往涉及到多專業(yè)和多個(gè)部門，裝飾工程的施工期間涉及了現(xiàn)行規(guī)范九大分部工程中的全部分部工程，它與電氣、空調(diào)等設(shè)備安裝工程緊密相聯(lián)。同時(shí)公安消防、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、交通運(yùn)輸、氣象防雷等相關(guān)專業(yè)部門均要涉及裝飾工程的施工過程。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高 建筑裝飾工程因其自身特點(diǎn)造成工期一般較短，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高，故必須集中人、財(cái)、物力，加強(qiáng)施工組織管理。施工工藝多樣性 由于建筑裝飾設(shè)計(jì)風(fēng)格不同，裝飾材料品種繁多，使建筑裝飾施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。耗工多、造價(jià)高 據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑裝飾工程所耗勞動(dòng)量占建筑施工總勞動(dòng)量的15%～30%。當(dāng)前裝飾工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具，但工人的勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，生產(chǎn)效率不高。另外，隨著裝飾標(biāo)準(zhǔn)的提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對(duì)于高檔次裝飾工程的造價(jià)比例有的已超過了50%。
2 做好建筑裝飾工程監(jiān)理的關(guān)鍵。在分析了建筑裝飾工程的特點(diǎn)后，如何對(duì)建筑裝飾工程進(jìn)行成功地監(jiān)理，我們就可以找到一些比較準(zhǔn)確合理的辦法。筆者在總結(jié)了幾項(xiàng)建筑裝飾工程的監(jiān)理工作后，體會(huì)到以下幾方面是做好裝飾工程監(jiān)理的關(guān)鍵所在。
2.1 抓好圖紙會(huì)審工作。裝飾工程在整個(gè)施工過程中，需要與電氣照明、給排水、消防、防雷、綜合布線、空調(diào)等等設(shè)備安裝工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一。而根據(jù)目前實(shí)際，尤其是一些較大型的工程，施工圖的深度不夠，一些細(xì)部處理構(gòu)造欠缺，各專業(yè)施工圖之間出現(xiàn)差錯(cuò)。這樣，在圖紙會(huì)審前項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)的主持下，各專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審閱，主要針對(duì)裝飾圖與設(shè)備安裝圖之間在標(biāo)高、位置上的偏差是否存在不協(xié)調(diào)的部位，其次是針對(duì)裝飾細(xì)部大樣的欠缺以及不同層面間的收口等是否有遺漏或不妥之處。另外，作為施工圖不可能標(biāo)明產(chǎn)品的銘牌，這樣在圖紙會(huì)審階段，為了保障日后的施工質(zhì)量，需要與業(yè)主提前協(xié)調(diào)，對(duì)裝飾裝修材料及部分設(shè)備管線器具材料確定銘牌，同時(shí)確定規(guī)格、型號(hào)。此外對(duì)一些無法從出廠材質(zhì)證明文件反映實(shí)材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)的材料，例如石材、板材、墻地面磚等，均需由參建方共同確認(rèn)樣板。由于裝飾工程是敷設(shè)在原有建筑物上的，監(jiān)理工程師仍需將圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況加以對(duì)照，找出土建施工階段在構(gòu)件尺寸上的偏差部位和層面標(biāo)高處的出入，并集中歸納成資料，提供給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一些局部的調(diào)整修改。這樣通過抓好圖紙會(huì)審，以詳細(xì)明確所選用裝飾材料的規(guī)格、型號(hào)及廠家銘牌，并提出設(shè)計(jì)文件上存在的遺漏及不明之處，以及圖紙與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的偏差，使項(xiàng)目監(jiān)理部人員明確設(shè)計(jì)意圖，也使參建方明確材料品質(zhì)等級(jí)，從而形成較完善的設(shè)計(jì)文件，為施工階段的監(jiān)理工作減少不必要的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
2.2 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作。隨著國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視，裝飾工程中各個(gè)專業(yè)均需由相應(yīng)資質(zhì)的單位參建。這樣，往往一項(xiàng)裝飾裝修工程就有幾家施工單位同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，例如電氣照明、空調(diào)、消防、綜合布線、保安監(jiān)控、幕墻工程、防雷等等專業(yè)施工隊(duì)伍匯集一起。于是項(xiàng)目總監(jiān)的組織協(xié)調(diào)能力在工程管理中起著舉足輕重的作用。從召開第一次工地會(huì)議開始，項(xiàng)目總監(jiān)就要逐步樹立自己在項(xiàng)目管理中的威信。首先要重視第一次工地會(huì)議，總監(jiān)在會(huì)議上一定要明確監(jiān)理的工作程序和工作方法，并對(duì)工程資料和工程現(xiàn)場(chǎng)的管理通過監(jiān)理交底的形式向業(yè)主和施工單位闡述清楚。通過第一次工地會(huì)議以及日后的工程監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程中存在的問題和溝通上存在的差異。正是因?yàn)槭┕挝欢�，交叉作業(yè)多，成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全問題較為突出，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)憑借自身的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行事前控制，對(duì)個(gè)別違章的苗頭，要嚴(yán)管，不能剛開始就手軟口軟，造成無法控制局面的態(tài)勢(shì)。監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)與業(yè)主和施工單位的溝通交流。與業(yè)主交流，使其遵守監(jiān)理工作程序，避免直接向施工單位發(fā)號(hào)施令，并定期向業(yè)主匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)，使業(yè)主了解監(jiān)理工作內(nèi)容，取得業(yè)主的信賴，爭(zhēng)取其最大限度的支持。另一方面也要不斷與施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員加強(qiáng)溝通，使其理解監(jiān)理工作的特點(diǎn)，明確監(jiān)理工程師的權(quán)限，做好事前控制、預(yù)防為主的思想灌輸工作，以爭(zhēng)取施工單位管理層的理解。
2.3 重點(diǎn)進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制。施工過程是工程質(zhì)量控制最重要也是最繁雜的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過工程實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到施工過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)主要通過以下監(jiān)理工作來完成。
（1）工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量控制的效果直接影響到工程整體質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須向施工單位明確每道工序的報(bào)驗(yàn)制度，即上一道工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，工序質(zhì)量控制要事前控制、預(yù)防為主。首先對(duì)一些特殊工藝要求操作人員持證上崗，檢查施工單位的技術(shù)交底卡，并督促施工單位進(jìn)行自檢、互檢和交接檢的“三檢制”，推廣“樣板間”做法，使全體操作人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)�？偙O(jiān)也要抓好項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作，使其在熟悉圖紙、規(guī)范的前提下再去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視和旁站，才能做到有理有據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。在工序質(zhì)量控制中，首先通過建立質(zhì)量管理點(diǎn)來起到預(yù)防作用，并建立《質(zhì)量管理卡》，其內(nèi)容明確管理點(diǎn)、管理內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)定方法、測(cè)定時(shí)間、技術(shù)實(shí)施對(duì)策、檢查人員、責(zé)任人員等。通過《質(zhì)量管理卡》，針對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，明確監(jiān)控方法。其次建立自檢、互檢、交接檢《三檢制質(zhì)量控制表》，明確各工序責(zé)任人，使責(zé)任落實(shí)。最后，再建立《工序檢評(píng)質(zhì)量控制表》，明確控制內(nèi)容、完成時(shí)間、責(zé)任人、檢查人，進(jìn)一步跟蹤落實(shí)每一道工序的質(zhì)量狀況。這樣，通過三個(gè)質(zhì)量控制表基本上抓住了工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)。
（2）操作環(huán)境控制。操作的環(huán)境，如施工中的溫度、濕度、氣候、環(huán)境污染及工序銜接都對(duì)工程質(zhì)量影響很大。例如裱糊工程不應(yīng)低于15℃，抹灰、油漆工程應(yīng)在0℃以上，室外涂刷石灰漿不應(yīng)低于3℃等；而油漆工程基層必須干燥，若潮濕將會(huì)脫層；在磚墻面
（3）材料質(zhì)量控制。材料質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，正確合理地使用材料才能保證工程質(zhì)量。對(duì)材料質(zhì)量控制必須做到以下幾點(diǎn)：
① 必須按設(shè)計(jì)文件和審圖文件要求選用材料；
② 所用材料的質(zhì)量必須符合有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；
③ 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，要驗(yàn)規(guī)格、品種、數(shù)量、銘牌，需進(jìn)行復(fù)檢的要按比例進(jìn)行見證抽樣送檢；
④ 做好材料入庫(kù)管理工作，督促施工單位對(duì)材料合理堆放，減少損失，盡量避免二次搬運(yùn)。對(duì)易燃品要隔離存放。
（4）機(jī)具質(zhì)量控制。“工欲善其事，必先利其器”。自古以來，工匠對(duì)工具就十分講究，而今裝飾工程施工正向工業(yè)化、裝配化發(fā)展，一些施工工藝必須要有相應(yīng)的先進(jìn)機(jī)具配合才能完成。所以一些素質(zhì)低、實(shí)力差的包工頭類型的施工隊(duì)伍，根本無法做出高質(zhì)量的裝飾工程。監(jiān)理工程師在對(duì)施工單位尤其是分包單位進(jìn)場(chǎng)前，必須由施工單位匯報(bào)其施工機(jī)具的配置表，對(duì)無法滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)具配置必須要求其購(gòu)配，否則對(duì)施工質(zhì)量將產(chǎn)生較大影響。
（5）操作質(zhì)量控制。裝飾工程的特點(diǎn)就是同一道工序的質(zhì)量等級(jí)較多，而且同一道工序所敷設(shè)的基層質(zhì)量也存在差異。例如抹灰工程中，普通抹灰與中、高級(jí)抹灰的操作工序就有不同。中級(jí)抹灰包括清理基層、貼灰餅、沖筋、做護(hù)角、抹底層、抹面層；而普通抹灰為清理基層、抹底灰、做護(hù)角、抹面層。所以，對(duì)操作質(zhì)量的控制，就是防止施工單位在某些工藝上偷工減料，簡(jiǎn)化一些環(huán)節(jié)，從而降低了工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作的初始階段就應(yīng)要求施工單位上報(bào)詳細(xì)的經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)每道施工工藝注明具體操作過程，然后在日常巡視工作中，經(jīng)常檢查其班組是否按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行實(shí)施，只有這樣才能確保操作質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。
（6）施工安全控制。雖然施工安全并不直接對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，但由于裝飾工程工藝多、工序繁雜、交叉作業(yè)多，工人在生產(chǎn)活動(dòng)中，處于不同的勞動(dòng)環(huán)境，使用不同的生產(chǎn)工具，采取不同的操作方法，隨時(shí)隨地存在著有害于工人安全和健康的因素。安全隱患的存在，一是對(duì)操作工人的情緒產(chǎn)生波動(dòng)，二是間接對(duì)相鄰工序產(chǎn)生損壞，破壞成品保護(hù)工作，從而影響質(zhì)量控制工作。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位重視安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，配置充足的安全設(shè)施，進(jìn)一步保障裝飾工程質(zhì)量。經(jīng)過工程實(shí)踐，項(xiàng)目監(jiān)理部人員運(yùn)用以上方式方法針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理，均取得比較好的效果，贏得了業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的肯定，也取得了施工單位的尊重。
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