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    根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，對薪酬不滿級發(fā)展空間有限是跳槽的兩大主要原因。如果一份工作沒有發(fā)展空間或職場發(fā)展空間有限、晉升困難，那么要不要跳槽？跳槽有風(fēng)險，怎通過跳槽來拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間？

 

　　沒有發(fā)展空間，我要不要跳槽？很多職場人，經(jīng)過一段時間適應(yīng)了工作的基本流程，并能完美的處理好本職工作后，都會自發(fā)的開始謀劃自己今后的發(fā)展，但是問題來了，沒有發(fā)展空間或職場發(fā)展空間有限，晉升困難成為職場發(fā)展的現(xiàn)實問題，那么沒有發(fā)展空間，我要不要跳槽？

　　跳槽，也就是換工作，根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，對薪酬不滿級發(fā)展空間有限是跳槽的兩大主要原因，由此可以看出，因為沒有發(fā)展空間想跳槽的不再少數(shù)，可是跳槽也有風(fēng)險，怎通過跳槽來拓展自己的職業(yè)發(fā)展空間？

　　案例：

　　秀琪因為出色的業(yè)務(wù)能力，工作一年就被升為主管，薪水穩(wěn)重有進，還受到上司的重視，很有晉升希望�？墒亲隽艘欢螘r間秀琪漸漸產(chǎn)生危機感。這公司規(guī)模不大，在行業(yè)內(nèi)的地位屬于中等偏下，能學(xué)到的東西很有限，眼界不開闊，經(jīng)驗積累不足，不能成為今后職業(yè)發(fā)展很好的平臺，于是毅然拒絕了上司誠心的挽留，跳槽到一家規(guī)模較大的公司，成功突破職業(yè)生涯中的第一個發(fā)展空間瓶頸。

　　成功跳槽的秀琪如愿以償?shù)剡M了大公司工作。在那里，他見識到了大公司的運作模式、企業(yè)氛圍，開闊了眼界，也積累了大公司的工作經(jīng)驗。滿腔熱情的秀琪把所有的精力投入到工作中，取得了驕人的業(yè)績。然而盡管業(yè)績出色，可是兩年過去了，除了薪水有提高，秀琪沒有任何晉升的跡象，沒有了發(fā)展空間，秀琪開始徘徊：“我要不要跳槽”？

　　專家分析：

　　發(fā)展空間關(guān)系到職業(yè)前途。企業(yè)越來越關(guān)注加快內(nèi)部信息流動，促進組織結(jié)構(gòu)扁平化，在這種趨勢下，個人如果將自己的發(fā)展、上升定義為職務(wù)高低是沒有出路的。

　　發(fā)展空間最重要的是專業(yè)知識的積累，業(yè)務(wù)能力的提高，行業(yè)形勢的把握，職業(yè)生涯的明晰。未來的扁平化組織結(jié)構(gòu)決定了沒有太多的職位可以提供，同時每個公司對不同職位的定義不一樣，即使職位名稱一致，工作內(nèi)容也差別很大。

　　而大的人力資源環(huán)境選擇一個人的標(biāo)準(zhǔn)，首先是她的工作內(nèi)容和個人能力。建議從長遠的職業(yè)生涯角度來看待目前工作的寬度和深度，在去留問題上一定要慎重。

　　跳槽如何跳出發(fā)展空間？

　　中高級人才在跳槽時最應(yīng)關(guān)注的是企業(yè)發(fā)展前景。那如何判斷一家企業(yè)的發(fā)展前景呢？首先是看企業(yè)老板如何，其經(jīng)營理念、個人魅力都是中層人士考慮是否應(yīng)投其麾下的重要因素。其次，是看企業(yè)的規(guī)模。想尋求發(fā)展空間的人才需要的是一個可以施展才華的舞臺，到企業(yè)后他是要帶動企業(yè)發(fā)展的將帥；過于狹小的發(fā)展空間會造成人才“缺氧”，從而失去跳槽的價值。

　　所以“沒有發(fā)展空間，我要不要跳槽？”，在起跳前，一定要懂得權(quán)衡利弊，不要盲目跳槽，而在職業(yè)發(fā)展的道路上迷失了方向。