未來五至十年我國民爆行業(yè)的轉(zhuǎn)變
發(fā)布時間：2013-09-07 新聞來源：一覽爆破英才網(wǎng)
未來的5-10年，是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期，也是我國民爆器材經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們相信在行業(yè)政策的正確指導(dǎo)下，企業(yè)通過加大科技投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級；加快企業(yè)重組的步伐等一系列重要舉措，我國民爆行業(yè)一定會徹底擺脫“小、散、低”的局面，形成一批集生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一體化的大型企業(yè)，全行業(yè)的技術(shù)和安全管理達到國際先進水平。
我國由于體制和機制的影響，爆破器材生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)分離，工程爆破專業(yè)化水平低，工程爆破技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)不能實現(xiàn)良性的促進和相互提高，造成工程爆破水平低的局面。個別生產(chǎn)企業(yè)雖然有爆破服務(wù)環(huán)節(jié)，但規(guī)模小、經(jīng)營戰(zhàn)線太長，企業(yè)營運成本高，工程爆破未對雷管的技術(shù)發(fā)展和規(guī)模增長形成正向支持。所以實現(xiàn)爆破技術(shù)和產(chǎn)品技術(shù)的共同發(fā)展，實現(xiàn)從產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品配送到工程爆破服務(wù)全過程的歸口行業(yè)管理，是促進全行業(yè)技術(shù)進步的重要舉措。世界幾大跨國公司雖然在產(chǎn)品技術(shù)上相互保密，市場競爭互不相讓，但在工程爆破服務(wù)環(huán)節(jié)又相互合作。比如代諾-諾貝爾公司承攬的爆破服務(wù)工程，由于產(chǎn)品配送跟不上，購用奧瑞凱的產(chǎn)品，本企業(yè)只進行打孔裝藥等爆破服務(wù)，保證了工程爆破專業(yè)化水平高，這樣既不丟失市場，又不增加企業(yè)由于經(jīng)營鏈條太長而導(dǎo)致經(jīng)營成本上升。
1,企業(yè)整合重組及集約化生產(chǎn)是行業(yè)技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)之路：國外跨國公司的爆破器材生產(chǎn)、運輸和工程爆破，已形成一體化服務(wù)模式。這種生產(chǎn)、使用一體化的經(jīng)營模式，不僅使爆破器材生產(chǎn)使用實現(xiàn)安全閉環(huán)管理，而且爆破器材的產(chǎn)品技術(shù)和工程爆破應(yīng)用技術(shù)相互促進，相互提高，形成了良性循環(huán)。同時跨國公司由于規(guī)模大、市場分布廣，為了便于管理和爆破服務(wù)方便，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均采用集約化生產(chǎn)方式。其在世界各地的市場應(yīng)用中只進行產(chǎn)品裝配和現(xiàn)場配送，即實現(xiàn)投資成本最小化，資源集中利用，又可實現(xiàn)技術(shù)保密。比如奧瑞凱公司作為全球最大的爆破器材生產(chǎn)服務(wù)商，占全球25%的市場份額（除中國外）。它在全球90多個國家開展爆破服務(wù)，在世界各地有40多個生產(chǎn)場點。但工業(yè)雷管的基礎(chǔ)雷管、延期件、導(dǎo)爆管三大核心件主要集中在瑞典和美國兩家企業(yè)生產(chǎn)，世界各地的生產(chǎn)場點只進行雷管的裝配和產(chǎn)品配送服務(wù)。
2，提升工業(yè)雷管的價格和價值是推進民爆器材技術(shù)發(fā)展的重要舉措：價格是產(chǎn)品和社會價值的最終體現(xiàn)，也是企業(yè)實現(xiàn)資本積累，推進技術(shù)進步的重要手段。2005年和2008年民爆器材的兩次產(chǎn)品價格調(diào)整，是民爆行業(yè)近幾年快速發(fā)展的重要保證。目前國外工業(yè)炸藥的市場價格大約1500美元/噸，和國內(nèi)市場的工業(yè)炸藥價格（終端用戶）幾乎相差無幾。而國際市場工業(yè)雷管的價格大約在2-3美元/發(fā)，電子雷管的價格大約在20-30美元/發(fā),這和國內(nèi)工業(yè)雷管的市場平均價格2元/發(fā)左右，相差5-10倍，與工業(yè)炸藥相比，工業(yè)雷管技術(shù)復(fù)雜程度高、工序繁雜，安全風(fēng)險大，占用的生產(chǎn)要素多，用工龐大，是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。從市場價格來看，遠遠沒有體現(xiàn)工業(yè)雷管的產(chǎn)品價值。低廉的產(chǎn)品價格，單一的定價體系，造成企業(yè)為壓低成本，采用低劣的材料和簡單的生產(chǎn)設(shè)施，以及最低廉的用工水平，生產(chǎn)出粗劣的低質(zhì)產(chǎn)品參與市場競爭，嚴重的影響了行業(yè)安全管理和工程爆破技術(shù)的發(fā)展。所以提高工業(yè)雷管的產(chǎn)品價格，并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的差異制定靈活的價格體系，是促進工業(yè)雷管技術(shù)進步的根本保障，也是行業(yè)管理目前最重要的舉措之一。
3，行業(yè)管理方式是促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵：實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和使用技術(shù)的相互促進，不斷增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是行業(yè)健康發(fā)展的最佳方式。我國爆破器材的生產(chǎn)與經(jīng)營現(xiàn)狀可以概括為：行業(yè)行政許可，公安監(jiān)管配送，地方市場保護，企業(yè)相互學(xué)習(xí)又惡性競爭。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入大，但收益不大；企業(yè)研發(fā)投入少，但生存能力依然很強。企業(yè)的發(fā)展壯大不是市場競爭，技術(shù)創(chuàng)新起決定因素，而是政策保護所導(dǎo)致的結(jié)果，這是我國目前民爆行業(yè)發(fā)展的一種有背企業(yè)經(jīng)營常規(guī)的現(xiàn)象。所以，理順我國民爆器材行業(yè)管理渠道，創(chuàng)新行業(yè)新的管理方式是我國民爆器材行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。另外，國外爆破器材行業(yè)沒有統(tǒng)一的國家產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，僅有的行業(yè)協(xié)會制定的產(chǎn)品準(zhǔn)入技術(shù)條件也只是安全使用方面的最基本要求，產(chǎn)品技術(shù)性能方面的標(biāo)準(zhǔn)以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，國家標(biāo)準(zhǔn)主要是安全性能檢測方法標(biāo)準(zhǔn)和安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。這形成了企業(yè)創(chuàng)新的強大動力，產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展快，標(biāo)準(zhǔn)相對穩(wěn)定，又能做到技術(shù)保密，公平競爭。
目前我國行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主。制定標(biāo)準(zhǔn)由于考慮因素較多，兼顧行業(yè)現(xiàn)狀，所以標(biāo)準(zhǔn)制修訂慢，造成企業(yè)之間產(chǎn)品技術(shù)差異小，企業(yè)核心競爭力不強，市場產(chǎn)品同質(zhì)化競爭嚴重。政府既要保護企業(yè)的合理收益，促進企業(yè)的安全投入，又要防止惡性競爭，所以相互矛盾，勉為其難。這種因素造成了全行業(yè)“小、散、低”的局面難以徹底改變，行業(yè)長遠發(fā)展更難確保順利平穩(wěn)，導(dǎo)致了政府責(zé)任大，企業(yè)壓力小，全行業(yè)技術(shù)發(fā)展緩慢。
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