中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
發(fā)布時(shí)間：2013-07-19 新聞來(lái)源：一覽暖通英才網(wǎng)
作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，和家電、汽車(chē)、IT等產(chǎn)業(yè)不同，沒(méi)有現(xiàn)成的例子可以借鑒，在內(nèi)無(wú)參照、外無(wú)引進(jìn)的條件下，中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員憑借自己的勤勞和智慧，創(chuàng)造了太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、生產(chǎn)裝備、技術(shù)工藝和營(yíng)銷(xiāo)推廣模式，從無(wú)到有自主培育了一批專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)民族產(chǎn)業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和世界上最大的太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)。
科技進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量提高，應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展
據(jù)一覽暖通英才網(wǎng)調(diào)查全天候型智能化太陽(yáng)能熱水器快速發(fā)展，占總量40%以上;太陽(yáng)能采暖示范項(xiàng)目取得了進(jìn)展;雙回路陽(yáng)臺(tái)壁掛系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用效果顯著;平板式集熱器技術(shù)及設(shè)備達(dá)到或接近國(guó)際水平。如南昌大學(xué)建成2700㎡大型太陽(yáng)能游泳加熱系統(tǒng);奶牛廠、養(yǎng)豬廠等養(yǎng)殖領(lǐng)域也有一定數(shù)量的太陽(yáng)能熱水應(yīng)用;浙江蕭山印染廠1.5萬(wàn)平方米的工業(yè)用熱水工程，開(kāi)發(fā)出太陽(yáng)能熱水工程遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)等。科技進(jìn)步促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提高，擴(kuò)展了應(yīng)用領(lǐng)域。
生產(chǎn)裝備不斷完善，工業(yè)化生產(chǎn)模式基本形成
適合我國(guó)太陽(yáng)能利用產(chǎn)品制造實(shí)情的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備、工藝不斷推陳出新。隨著大型骨干企業(yè)新的更大規(guī)模的生產(chǎn)基地的建成，這些現(xiàn)代化工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用。由此，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器工業(yè)化生產(chǎn)模式基本成型，少數(shù)大型企業(yè)的太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)線還出口到了國(guó)外。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善配套體系
隨著產(chǎn)業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的強(qiáng)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也得到了較大調(diào)整。特別是平板集熱器市場(chǎng)擴(kuò)展增速，許多大企業(yè)開(kāi)發(fā)和推出了平板集熱器產(chǎn)品。一些企業(yè)將公司定位在專(zhuān)業(yè)化平板集熱器供應(yīng)商上。平板和真空管集熱器的占比變化、工農(nóng)業(yè)應(yīng)用、太陽(yáng)能采暖等帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更適合我國(guó)太陽(yáng)能熱利用市場(chǎng)呈多元結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)環(huán)境，也提高了太陽(yáng)能熱利用大國(guó)的綜合產(chǎn)業(yè)實(shí)力。
太陽(yáng)能熱利用生產(chǎn)鏈調(diào)整合理，從配套材料、配件零部件和現(xiàn)代化設(shè)備供應(yīng)形成了較為豐富完善的產(chǎn)業(yè)制造鏈體系。另外從研發(fā)、制造、銷(xiāo)售到市場(chǎng)服務(wù)也形成了運(yùn)營(yíng)服務(wù)鏈體系，總就業(yè)人員300萬(wàn)人以上，為產(chǎn)業(yè)二次起飛提供了有力的保障。
實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度
據(jù)一覽暖通英才網(wǎng)調(diào)查許多企業(yè)逐步建立了現(xiàn)代化企業(yè)制度，實(shí)施現(xiàn)代化企業(yè)管理。一批職業(yè)經(jīng)理人涌現(xiàn)，幾十家企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者由直接管理者退身為投資人、董事長(zhǎng)，開(kāi)始向所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩權(quán)分離轉(zhuǎn)型。如皇明、力諾瑞特、太陽(yáng)雨集團(tuán)、桑夏公司等。大中型企業(yè)的信息化管理、科學(xué)化管理得到了普遍應(yīng)用，在普遍進(jìn)行ISO9000認(rèn)證后，ERP、精益生產(chǎn)等現(xiàn)代化管理工具和手段得到了更多的應(yīng)用，效率提升、企業(yè)運(yùn)行流程再造和管理成本下降成為骨干企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)模效益在現(xiàn)代化管理中開(kāi)始體現(xiàn)。
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