空調(diào)清洗行業(yè)經(jīng)濟效益分析
發(fā)布時間:2013-07-25 新聞來源:一覽暖通英才網(wǎng)
(一)單位成本與利潤分析
1、綜合成本:每清洗1.5匹分體式空調(diào)1臺,綜合成本為12-16元/臺,其中清洗劑成本:5-6元;員工工資:4- 5元;廣告費單位成本:0.5-1.0元;辦公費用:1.0元;稅收:3.0元。
2、清洗收入:50元/臺;
3、單臺清洗純利潤:50元/臺—(13.5-15元)=36.5-35元。
(二)個人小投資市場經(jīng)營
1、以你投資1.5萬元計算,(包括加盟權(quán)益金、設(shè)備及藥劑、辦公地點、電話等)
我們以清洗1.5匹分體掛機收費50元計算,減去各項成本13.5- -15元,以兩人日清洗10臺計算,那么月凈收入為:30天*10臺*36.5元=10950元。
按此一個半月可以收回全部投資,同時,通過空調(diào)清
洗又可帶動安裝、加氟、維修等相關(guān)服務(wù),營業(yè)額又可提高40-50%。這樣,實際上一個月就可以收回投資。
(三)各類城市空調(diào)清洗市場效益分析
1、50萬人口的小城市的市場經(jīng)營
此等規(guī)模的縣及縣級市大約有10萬戶家庭,按通常的30%的空調(diào)普及率計,家庭空調(diào)器的容量達3萬臺?h及縣級市的辦公及公共場所空調(diào)量約為家庭總量的1.5倍。這樣,該城市的空調(diào)總?cè)萘?3萬臺+(3萬/1.5)共計:7.5萬臺。
根據(jù)藍天空調(diào)清洗市場啟動營銷拓展計劃和經(jīng)驗,開業(yè)第一年只要求完成15- -20%的空調(diào)清洗量,即:7.5萬臺*(15- -20%)=1.1~1.5萬臺。那么開業(yè)第一年的稅后利潤為:35元/臺*(1.1- -1.5萬臺)=38.5萬元- -52.5萬元。
2、200萬人口中等城市的市場經(jīng)營
此等城市大約有40萬戶家庭,家用空調(diào)器按30%的普及率計算,空調(diào)量有12萬臺。辦公及公共場所約為家庭的總量的1.2倍,空調(diào)量為1.44萬臺,這樣,該城市的空調(diào)總量為26.4萬臺。開業(yè)第一年清洗量按15-20%計算,清洗量為3.96萬臺~5.28萬臺。那么稅后利潤為:35元/臺*(3.96萬臺~5.28萬臺)=138.6萬元-184.8萬元。
3、500萬人口發(fā)達城市的市場經(jīng)營
此等城市大約有100萬戶家庭,按通常30%空調(diào)普及率計算,家庭空調(diào)器總量為30萬臺。辦公及公共場所為家庭總量的1倍,這樣,該城市的空調(diào)總?cè)萘繛?0萬臺+30萬臺=60萬臺。開業(yè)第一年的清洗量按15-20%計算,清洗量為:90萬臺-120萬臺,那么稅后利潤為:35元/臺*(9萬臺- -12萬臺)=315萬元-420萬元。
以上數(shù)據(jù)都是一覽暖通英才網(wǎng)按最保守計算,以我們最熟悉的武漢來說,武漢人口為700萬,而空調(diào)的總?cè)萘繛?40萬臺。
所以,空調(diào)清洗的市場是非常巨大的,機會不是每個人每天都可以遇到的,你能看到這篇文章,說明你遇到了這個機會,但是能不能抓住這個機會就要看你有沒有過人的眼光和膽識了。
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