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    基本上，在中國(guó)做建筑師是件很累人的事情，各方面都要求他最好是個(gè)全能型選手。他不僅要會(huì)做方案，用電腦，還得親自畫施工圖，以前的模型和效果圖現(xiàn)在似乎已大可交給專門的制作公司，但跑腿的事卻越來越多，諸如沖印照片、打印圖紙、裝訂文本之類，所以最好會(huì)開車。跑腿之余，他得接各種電話并協(xié)調(diào)好手中另一個(gè)或兩個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度及與結(jié)構(gòu)、設(shè)備各專業(yè)的關(guān)系，他與自己人打完交道后再與施工隊(duì)打交道，還要在業(yè)主、承包商無休止的工程例會(huì)與改圖通知中周旋，所以既要能吃能喝，還要能言善辯、能歌善舞。個(gè)中滋味，自不必多形容了。 

　　因?yàn)楣ぷ鞯脑�，有機(jī)會(huì)就上�？萍汲浅醪皆O(shè)計(jì)項(xiàng)目到美國(guó)洛杉磯與RTKL事務(wù)所合作設(shè)計(jì)，多少了解一些美國(guó)建筑師的生活及其項(xiàng)目運(yùn)作過程，感觸頗多。差別是顯著的，相比之下，美國(guó)建筑師要輕松許多，但我保證，他們也絕沒有中國(guó)建筑師的生活這么豐富多彩。  

　　RTKL事務(wù)所建筑項(xiàng)目的內(nèi)部分工非常明確，科技城項(xiàng)目最緊張的時(shí)候多達(dá)16名建筑師同時(shí)參與設(shè)計(jì)，平面、立面、防火分區(qū)、詳圖節(jié)點(diǎn)都有專門的人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)工作則由項(xiàng)目建筑師來完成，到這一階段，項(xiàng)目建筑師已基本不畫圖了，每天看來自各個(gè)分工部門的圖紙，召集開問題討論會(huì)，將自己的構(gòu)思特別是許多在方案時(shí)沒有表達(dá)出來的想法貫徹下去，其余的人員要完成自己份內(nèi)工作就行了。這種工作方式對(duì)許多有報(bào)負(fù)的建筑師來說，他實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)就比國(guó)內(nèi)少得多，所以就許多美國(guó)建筑師而言，這一行不過是一種拿薪水的工作而已，能自己開業(yè)的畢競(jìng)只是少數(shù)。 

　　美國(guó)建筑師在設(shè)計(jì)過程中習(xí)慣做工作模型來推敲設(shè)計(jì)，不論是方案階段還是初步設(shè)計(jì)或施工圖階段，都會(huì)做很多必要的工作模型，這一部分工作一般項(xiàng)目組內(nèi)的建筑師自己完成，事務(wù)所也有專門的模型師，也是專業(yè)人員，在任務(wù)緊張的時(shí)候還會(huì)從外面臨時(shí)聘請(qǐng)模型師，按時(shí)間計(jì)費(fèi)，協(xié)助工作模型的制作。這些模型一般都是給自己作設(shè)計(jì)研究用的，但耗費(fèi)仍然是相當(dāng)大的。 

　　正因?yàn)榉止ず茉敿?xì)，所以每部分的工作都會(huì)很到位，而建筑師亦不必每件事都親力親為。比如在美國(guó)就有專門替建筑事務(wù)所寫設(shè)計(jì)說明文件的公司，科技城的初步設(shè)計(jì)說明文件就是由專門的公司代寫的，長(zhǎng)達(dá)幾百頁(yè)，內(nèi)容非常詳盡，每一種做法，每一種材料都詳述清楚并推薦至少三家相關(guān)權(quán)威公司的產(chǎn)品，而實(shí)際上這些說明大部分都是從美國(guó)建筑有關(guān)部門編寫的一套十幾本厚厚的類似我們建筑施工規(guī)范的書中根據(jù)本設(shè)計(jì)的要求摘錄編寫的，這套" 規(guī)范" 每年修訂一次，所以編寫人必須對(duì)其中的內(nèi)容相當(dāng)熟悉才行，這樣才可以及時(shí)采用已更新的內(nèi)容，與相關(guān)方面的發(fā)展同步。  

　　美國(guó)建筑師上班都很從容，工作也是不緊不慢，有條不紊，工作強(qiáng)度比國(guó)內(nèi)建筑師小很多，基本上每個(gè)人都不會(huì)被同時(shí)安排兩個(gè)以上的項(xiàng)目。初去乍到，我們自然工作得比較賣力，可把美國(guó)人嚇壞了，"Hey , you guys don't need do so fast, this is America!"著實(shí)讓我們吃了一驚，美國(guó)人不是很講究效率的嗎， 怎么會(huì)嫌我們干得太快了呢？也許是因?yàn)轶w制不同吧，既然是年薪制，何必那么拼命呢！說起拼命，中國(guó)建筑師大概最有體會(huì)，加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦特別在前幾年，那是司空見慣的事，以致于我的一位非業(yè)內(nèi)朋友到設(shè)計(jì)院里嚇了一跳：" 怎么你們辦公室的人都沒精打彩，面有菜色，也沒見你們掙到多少錢啊？ "我擔(dān)心現(xiàn)在中國(guó)專業(yè)人里體質(zhì)差的要數(shù)建筑師了，怎么辦呢？業(yè)主催圖象催命，國(guó)外要蓋三、四年的房子我們只需一年，邊設(shè)計(jì)邊施工更是常有的事，大干快上是我們的一貫作風(fēng)，聽說一位政府官員問國(guó)家大劇院的建筑師安德魯，" 請(qǐng)問國(guó)家大劇院能在兩年內(nèi)造好嗎？"答曰："在法國(guó)是不可能的，在中國(guó)就不知道了……。" 

　　事務(wù)所的一位華人建筑師告訴我，其實(shí)美國(guó)人做事很拖拉的，尤其是政府機(jī)關(guān)，你們?cè)谶@兒干一天的活，他們可能要干一個(gè)星期，他們的效率完全建立在一種機(jī)制之上。果然一個(gè)月后，當(dāng)各方將科技城的圖紙匯總起來時(shí)，一套完整的初步設(shè)計(jì)圖完成了，其細(xì)致深入程度，我們?cè)谝粋�(gè)月內(nèi)是如何也做不到的。這才是真正的效率！從容的效率，是靠科學(xué)的管理來完成的。當(dāng)然這種高效率也是靠高收費(fèi)的經(jīng)濟(jì)條件來支撐的，沒有高收費(fèi)的前提，其內(nèi)部分工也無法如此細(xì)致，而這正是中國(guó)建筑師的無奈。我搞不明白為什么那么多開發(fā)商在吃喝洗桑拿的時(shí)候付錢爽爽快快卻唯獨(dú)喜歡拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)，至于提高設(shè)計(jì)收費(fèi)幾乎是妄想。而來自各方的干預(yù)也從另一方面體現(xiàn)著設(shè)計(jì)價(jià)值的不被尊重。 

　　總的來說，在我們的這個(gè)行業(yè)里內(nèi)部分工也在逐漸深化，市場(chǎng)上不是涌現(xiàn)出眾多的效果圖公司與模型制作公司么，建筑的外立面在幕墻招標(biāo)時(shí)不是會(huì)由幕墻公司重新來過么？建筑師這門職業(yè)也許真的過于古老些了，最好由美容師來代替，建筑師的想象力還不如一張效果圖，所以我敢說畫效果圖掙得肯定比建筑師要多，只是他們的臉色，也一樣不見得比我們好看，真想說一句：同志們，當(dāng)心身體喲！ 

　　我相信一種藝術(shù)的創(chuàng)造力是要在一種相對(duì)寬松的環(huán)境下才會(huì)產(chǎn)生，所以也只有當(dāng)建筑師創(chuàng)造性勞動(dòng)的價(jià)值被普遍承認(rèn)的時(shí)候，這門職業(yè)才真的充滿希望與健康。