中建五局安裝公司連續(xù)兩年獲得四個魯班獎 全國同行業(yè)遙遙領(lǐng)先
發(fā)布時間：2013-11-26 新聞來源：紅網(wǎng) 作者: 彭煦
近日，由中建五局安裝公司參與建設(shè)的“長沙黃花交通樞紐工程”入選2012～2013年度第二批中國建設(shè)工程魯班獎(國家優(yōu)質(zhì)工程)工程名單。因五局裝飾參建的復地·重慶復城國際工程、長沙黃花國際機場新航站樓及高架橋工程而榜上有名。在此之前，公司參建的“上海太平金融大廈”、“福州海峽國際會展中心”、“中國石油工程設(shè)計有限公司西南分公司設(shè)計辦公樓”三項工程入選2012～2013年度中國建設(shè)工程魯班獎第一批名單。至此，中建五局安裝公司在2012～2013年度兩年間四獲魯班獎，榮登全國機電安裝施工企業(yè)榜首。
在工程創(chuàng)優(yōu)過程中，五局裝飾加強質(zhì)量管理，搶抓機遇樹立品牌意識，通過創(chuàng)精品工程有利于落實施工現(xiàn)場精細化管理。在過程精品的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)化的創(chuàng)優(yōu)思路確保獎項豐收：一是明確工程創(chuàng)優(yōu)工作重要意義，責任到人。二是確定創(chuàng)優(yōu)申報工程，以企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營發(fā)展之需為基礎(chǔ)。三是確定工程項目的質(zhì)量目標和年度創(chuàng)優(yōu)指標，落實好前期的創(chuàng)優(yōu)策劃工作。四是確定創(chuàng)優(yōu)申報的施工現(xiàn)場明確專人負責，實施過程精品，減少復查時整改、返修次數(shù)以降低成本。五是按照創(chuàng)優(yōu)申報要求，確保資料齊全。
近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，中建五局安裝公司以質(zhì)量求生存、謀發(fā)展，不斷提高工程施工質(zhì)量與管理水平。公司進一步加強了魯班獎創(chuàng)優(yōu)工作，并完善了“品質(zhì)總監(jiān)飛行檢查制度”、“工藝流程樣板制度”、“機電安裝紅線管理制度”、“A類項目策劃蹲點制度”、“現(xiàn)場關(guān)鍵工藝實名制驗收制度”等一系列具有五局安裝特色的質(zhì)量管理制度，促使工程質(zhì)量不斷提升。五局裝飾完善工程質(zhì)量管理體系，推進工程質(zhì)量管理創(chuàng)新，再次得到社會和公眾的認可，公司品牌及知名度再次得到升華。截至目前，公司先后有安徽電網(wǎng)、財信大廈、中建大廈、榆林大廈、湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測中心、復地·重慶復城國際工程和長沙黃花國際機場新航站樓及高架橋等工程獲得魯班獎。
中建五局安裝公司董事長易志忠表示，公司將以魯班獎工程創(chuàng)優(yōu)為導向，引領(lǐng)公司工程品質(zhì)整體提升，通過精品工程的社會效應，打造“五局安裝”的金字招牌，實現(xiàn)中建五局安裝公司“專業(yè)做強”的夢想。
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