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    近幾年來，“洋設(shè)計(jì)”在中國(guó)建筑市場(chǎng)攻城略地屢屢得手。從上海的浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、東方藝術(shù)大劇院，到北京的鳥巢型國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家大劇院、央視大廈，再到廣州體育館、國(guó)際會(huì)展中心，以及即將開建的廣州電視觀光塔、廣州雙子塔等等，無一不是國(guó)外建筑設(shè)計(jì)師的作品。到目前，在國(guó)內(nèi)重大公共建筑中標(biāo)方案公布的時(shí)候，幾乎很難見到本土建筑設(shè)計(jì)師的名字了。中國(guó)已成為“洋設(shè)計(jì)師”名副其實(shí)的試驗(yàn)田了。

　　“洋設(shè)計(jì)”來勢(shì)兇猛

　　近期，廣州多項(xiàng)標(biāo)志性公共建筑的招標(biāo)入圍結(jié)果陸續(xù)公布，境外設(shè)計(jì)公司占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的比例，如廣州第一高樓設(shè)計(jì)方案只有本地一家設(shè)計(jì)公司入圍，第三高樓的3個(gè)入圍設(shè)計(jì)方案全部為境外設(shè)計(jì)公司。

　　在房地產(chǎn)市場(chǎng)上，不少開發(fā)商都會(huì)認(rèn)為，設(shè)計(jì)師名氣的大小是項(xiàng)目運(yùn)作成功的關(guān)鍵要素之一，而政府的公共建筑更是不斷地向洋設(shè)計(jì)師搖起橄欖枝。

　　此前，廣州新機(jī)場(chǎng)、琶州會(huì)展中心、歌劇院乃至前兩年的廣州體育館等大型公建項(xiàng)目也都是洋設(shè)計(jì)公司中標(biāo)。在樓盤設(shè)計(jì)上，境外設(shè)計(jì)師同樣占據(jù)了高端市場(chǎng)的大部分比例。在廣州高檔樓盤的廣告宣傳中，貝爾高林、泛亞易道等名字頻頻出現(xiàn)，澳大利亞、美國(guó)、日本、荷蘭等地的設(shè)計(jì)師也開始頻頻參與住宅小區(qū)的設(shè)計(jì)。在廣州本地某中型設(shè)計(jì)所工作的趙先生表示，現(xiàn)在的樓盤大多會(huì)找境外設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)前期的概念設(shè)計(jì)，而本土設(shè)計(jì)師就會(huì)接手去把這種概念化為現(xiàn)實(shí)。按照國(guó)家規(guī)定，總投資額在500萬元以上的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)不低于整個(gè)工程總投資額的3％。但競(jìng)爭(zhēng)的激烈中，市場(chǎng)行為的設(shè)計(jì)費(fèi)只有造價(jià)的1％－2％，遠(yuǎn)低于外國(guó)同行。

　　境外設(shè)計(jì)師的收費(fèi)則沒有一定標(biāo)準(zhǔn)。開發(fā)商大多會(huì)覺得洋設(shè)計(jì)更有噱頭，也愿意花這個(gè)錢去作宣傳。但他們面對(duì)本地的設(shè)計(jì)公司時(shí)則會(huì)盡可能的壓價(jià)。一般來說，做同樣性質(zhì)的設(shè)計(jì)，境外設(shè)計(jì)師收取的設(shè)計(jì)費(fèi)大概會(huì)比本土設(shè)計(jì)師高2－3倍。趙先生自嘲，本地的設(shè)計(jì)師用境外設(shè)計(jì)師五分之一的時(shí)間，完成他們5倍的工程量，且只拿他們十分之一的設(shè)計(jì)費(fèi)。在這種情況下，向珠三角或內(nèi)地二線城市轉(zhuǎn)移當(dāng)然會(huì)成為廣州設(shè)計(jì)的策略之一。因?yàn)閺V州設(shè)計(jì)到了這些地方，比較優(yōu)勢(shì)會(huì)相當(dāng)明顯，就等于洋設(shè)計(jì)來到了廣州一樣。他所在的設(shè)計(jì)所年?duì)I業(yè)額可能會(huì)有三分之二甚至更多是來自廣州以外的地區(qū)。當(dāng)然也有不少中型設(shè)計(jì)公司開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)室內(nèi)裝修領(lǐng)域。

　　境外設(shè)計(jì)師的營(yíng)業(yè)收入雖然無法統(tǒng)計(jì)，但是從幾個(gè)數(shù)據(jù)我們就可以發(fā)現(xiàn)其中巨大的差距:今年中標(biāo)廣州市歌劇院的境外設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)為2900萬元，庫哈斯僅為廣州某樓盤設(shè)計(jì)2000多平方米的美術(shù)館會(huì)所，設(shè)計(jì)費(fèi)就預(yù)計(jì)超過千萬元。

　　以廣州一知名開發(fā)商所做的項(xiàng)目為例，其30個(gè)項(xiàng)目涉及的境外設(shè)計(jì)單位共42家，幾乎將稍有名氣的境外設(shè)計(jì)單位一網(wǎng)打盡。模式基本為“境外＋境內(nèi)”聯(lián)合設(shè)計(jì)。

　　“洋方案”屢創(chuàng)“天價(jià)”

　　“現(xiàn)在不少洋設(shè)計(jì)雖然不懂中國(guó)國(guó)情，卻特別‘懂’中國(guó)的政府領(lǐng)導(dǎo)，特別懂得投其所好。”華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)何鏡堂院士對(duì)“洋設(shè)計(jì)”的中標(biāo)手段深感悲哀。據(jù)稱，2008北京奧運(yùn)會(huì)新建場(chǎng)館共11個(gè)，設(shè)計(jì)權(quán)都面向國(guó)際招標(biāo)，且絕大部分被洋設(shè)計(jì)師拿走。華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院戰(zhàn)勝另28家國(guó)內(nèi)外對(duì)手，獨(dú)占兩個(gè)場(chǎng)館的設(shè)計(jì)權(quán)，在全國(guó)絕無僅有。“雖然拿到兩個(gè)場(chǎng)館設(shè)計(jì)權(quán)，但我們必須承認(rèn)，在11個(gè)新建場(chǎng)館中，這兩個(gè)是小的。”何院士說，規(guī)模最大的國(guó)家體育場(chǎng)及規(guī)模較大的國(guó)家游泳中心等其他新建場(chǎng)館，設(shè)計(jì)權(quán)均落入了洋設(shè)計(jì)師之手。何院士支持中國(guó)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念，也歡迎國(guó)內(nèi)外同行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，但對(duì)時(shí)下中國(guó)建筑設(shè)計(jì)刮起的一股“洋風(fēng)”，以及“洋設(shè)計(jì)”花國(guó)人的錢一點(diǎn)也不心疼的做法深感憂慮。

　　何院士表示，現(xiàn)在有個(gè)不好的動(dòng)向，一些地方官員對(duì)待新建建筑，考慮的不是“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”，而是好不好看，是不是“新、奇、特”，有沒有“眼球沖擊”，這表明我們對(duì)政績(jī)的理解還不全面，總想把自己在任期間的建筑物作為一個(gè)標(biāo)志性的業(yè)績(jī)留下來。

　　廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院總建筑師、教授級(jí)高級(jí)工程師孫禮軍也舉了一個(gè)例子:國(guó)內(nèi)一個(gè)普通的住宅項(xiàng)目，一家境外的設(shè)計(jì)師事務(wù)所設(shè)計(jì)方案開價(jià)就是100萬，而一家國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)了后續(xù)的擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)，工作量要大得多，而每幢樓的設(shè)計(jì)費(fèi)僅3萬元。事實(shí)上，同樣一個(gè)方案設(shè)計(jì)，境外的設(shè)計(jì)事務(wù)所普遍要比國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位貴5倍以上，甚至超過20倍。

　　現(xiàn)在許多項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，都將“美觀”提到首要位置。為了標(biāo)新立異，高價(jià)買外國(guó)設(shè)計(jì)方案，重奢華、講排場(chǎng)，大量使用昂貴建材、無謂地?cái)U(kuò)大景觀面積、盲目追求外觀新奇而大大提高造價(jià)。這其實(shí)是一種極大的資源浪費(fèi)，中國(guó)還沒有富到可以做外國(guó)建筑師“試驗(yàn)田”的時(shí)候。目前，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)一擲千金購(gòu)買“洋方案”的“高消費(fèi)”屢見不鮮。誠(chéng)然，外國(guó)設(shè)計(jì)師已經(jīng)將中國(guó)當(dāng)作“試驗(yàn)田”了，有的設(shè)計(jì)新穎到了怪異的程度。譬如央視大廈，不管從哪個(gè)角度看都是不平衡不穩(wěn)定的，在國(guó)外未必被采用。這種方案從工程角度可以實(shí)現(xiàn)，但從經(jīng)濟(jì)角度，非常值得商榷，至少不符合目前的中國(guó)國(guó)情。一些洋方案不但技術(shù)復(fù)雜、使工程造價(jià)暴漲，其方案本身要價(jià)也令人咋舌。據(jù)稱，北京有個(gè)投資20多億元的建筑項(xiàng)目，安德魯竟“獅子大開口”得到總造價(jià)的11％。業(yè)內(nèi)人士透露，通常設(shè)計(jì)費(fèi)只占工程總造價(jià)的2％左右，而且包括方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖。而外國(guó)設(shè)計(jì)師一般只提供方案設(shè)計(jì)，按常規(guī)這在設(shè)計(jì)費(fèi)中占的比例不足20％，在整個(gè)工程造價(jià)中更微乎其微。這樣一算賬，洋方案被稱為“天價(jià)”一點(diǎn)也不為過。

　　客觀地說，由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家已走過了我們正在推進(jìn)的工業(yè)化、城市化進(jìn)程，大規(guī)模的城市開發(fā)建設(shè)已極為少見，與國(guó)內(nèi)同仁比，許多國(guó)外設(shè)計(jì)師對(duì)大規(guī)模的城市開發(fā)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺，設(shè)計(jì)水準(zhǔn)也很難說高人一籌，甚至某些設(shè)計(jì)的作品還有嚴(yán)重的缺陷。更有甚者，現(xiàn)在有個(gè)別國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)人員通過向國(guó)外某些設(shè)計(jì)事務(wù)所上交一定的費(fèi)用，打著其招牌在國(guó)內(nèi)招攬業(yè)務(wù)，近年來這樣的“假洋鬼子”作品已使不少地方勞民傷財(cái)、上當(dāng)受騙。因此，我們對(duì)“洋設(shè)計(jì)”既要有寬容的胸襟，也要敢于大膽說“不”。

　　外來的和尚會(huì)念經(jīng)？

　　“應(yīng)該承認(rèn)，中國(guó)設(shè)計(jì)師的整體水平與外國(guó)同行相比有一定的差距，而這種差距是客觀存在的，具體表現(xiàn)在建筑的大氣上。”廣州市設(shè)計(jì)院顧問總設(shè)計(jì)師郭明卓說。例如，由世界著名的法國(guó)建筑師保羅－安德魯擔(dān)綱設(shè)計(jì)的廣州體育館由三個(gè)大小不同的分館組成，三館綿延相接，隨地勢(shì)而曲回，與背后的白云山交相輝映，使得人文建筑和自然生態(tài)融為一體，也成為城市景觀到自然景觀過渡的完美典范。郭明卓認(rèn)為，“洋設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)理念超前，設(shè)計(jì)手法的國(guó)際化，已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。他們對(duì)歐式古典風(fēng)格及現(xiàn)代風(fēng)格的設(shè)計(jì)上的理解，要比國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師刻畫得更加純粹和完美。由此我們聯(lián)想到，“鳥巢”、“水立方”、央視大廈的一個(gè)個(gè)問世也就不足為奇了。為此，郭明卓大師提醒國(guó)內(nèi)同行，不但要學(xué)習(xí)“洋設(shè)計(jì)”先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，而且更要學(xué)習(xí)他們創(chuàng)新、多變、敬業(yè)的精神，只有這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　廣州城市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院的負(fù)責(zé)人表示，本地設(shè)計(jì)公司獨(dú)立完成的設(shè)計(jì)屢屢失意于本地標(biāo)志性公共建筑的奪標(biāo)，也許是因?yàn)檎w設(shè)計(jì)考慮太多方面。“對(duì)于一個(gè)公共建筑，如果它真是標(biāo)志性建筑，我們其實(shí)可以犧牲其內(nèi)部一些功能上傳統(tǒng)需要的處理，為了某些亮點(diǎn)，它可以片面或者極端一點(diǎn)，這是可以提倡的。很多國(guó)際的投標(biāo)就是因?yàn)橛心承┏霾实牡胤蕉晒Γ駠?guó)家大劇院(當(dāng)然它會(huì)面臨許多問題，像抗震、防火等)。我們也參加了投標(biāo)，考慮的東西很全面，但畢竟整體是個(gè)平庸的方案，這是我們中國(guó)的設(shè)計(jì)院里面遇到的普遍問題。”

　　華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)趙紅紅認(rèn)為，“境外的設(shè)計(jì)單位優(yōu)劣勢(shì)很明顯:優(yōu)勢(shì)是設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品理解、設(shè)備選用；劣勢(shì)是溝通成本、設(shè)計(jì)成本、設(shè)計(jì)交流等。”廣州某樓盤的開發(fā)部總經(jīng)理表示:“相對(duì)于洋設(shè)計(jì)師而言，本土設(shè)計(jì)師因?yàn)樯L(zhǎng)、學(xué)習(xí)和工作在國(guó)內(nèi)，由于國(guó)內(nèi)物質(zhì)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，因此對(duì)于居住區(qū)的整體規(guī)劃、環(huán)保的設(shè)想、豪宅的一些功能性把握、商用物業(yè)布局這方面，仍然存在要學(xué)習(xí)的過程。但是在對(duì)本土文化的理解上，本地設(shè)計(jì)師的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。”或許，廣州本地設(shè)計(jì)所面臨的短暫困境以及境外設(shè)計(jì)目前往往用作“形象工程”的點(diǎn)綴，正反映了境外公司和本地公司各自長(zhǎng)處短處的博弈現(xiàn)狀。

　　對(duì)中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)而言，現(xiàn)在正是一個(gè)新的起點(diǎn):一切充滿了不確定、交鋒和各種可能。什么是真正的當(dāng)務(wù)之急？恐怕不僅僅是商業(yè)非商業(yè)的糾纏，重要的是設(shè)計(jì)師獨(dú)立意識(shí)的培養(yǎng)和行業(yè)的規(guī)范化，這是中國(guó)建筑設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。