日本黄色一级网站站,美女日卩久久精品网,能看毛片网址,免费午夜网站,求毛片网址,黄色ab在线观看,一级国厂毛片

一覽( 微信公眾號:yilanshequ )

打開微信掃一掃,即可直接關(guān)注

當前所在位置:職業(yè)的力量首頁 > 高端訪談 > 訪談?wù)?

湯圓里的美麗人生

鄭州三全食品股份有限公司董事長陳澤民

2012-07-24 閱讀(134913)| 評論(0)

編者導(dǎo)語:

他50歲才開始創(chuàng)業(yè),遭到全家人反對,在此之前,他是鄭州市第二人民醫(yī)院副院長,事業(yè)蓬勃。他僅僅花了10年時間,將自己的企業(yè)打造成行業(yè)龍頭,他說:我沒有什么遺憾,只有欣慰。他是第一顆速凍湯圓的發(fā)明者、中國速凍食品的開創(chuàng)者陳澤民,他掌舵的“三全食品”,在各個商超的速凍專柜里都有蹤影。

 

“三全凌湯圓,味美香甜甜。” 多年來這段廣告頻繁的出現(xiàn)在各個電視頻道,這個牌子也逐漸變得家喻戶曉。

 

但其實,這家企業(yè)的歷史并不長,其創(chuàng)始人陳澤民五十歲開始創(chuàng)業(yè)。從1990年第一顆速凍湯圓誕生到現(xiàn)在年銷售額超過19億元;從只有單一的速凍湯圓的小廠,到現(xiàn)在擁有四百種產(chǎn)品,僅用21年的時間。

  

這可能只是剛剛開始,陳澤民說,三全要做百年老店。

  

了解陳澤民的人都知道,他的成功絕非偶然。得益于前五十年的積累,也更決定于陳澤民敢做敢為的性格。

 

 

人物檔案

 

陳澤民,出生于1943年1月,重慶江津人,大學(xué)學(xué)歷,F(xiàn)任三全集團董事長,三全食品創(chuàng)始人。第十屆、十一屆全國人大代表。

  

初中時,陳澤民學(xué)會了理發(fā)。做過泥瓦工、裝卸工,勞動中培養(yǎng)技能。高中時,利用理發(fā)推子的使用原理,幫農(nóng)民制作了一臺收割機模型。

  

他還是無線電愛好者。從礦石收音機到真空管收音機,再到后來的半導(dǎo)體收音機和電視機、錄音機、錄像機,他都能組裝和維修。
    
 
  

1965年,陳澤民從醫(yī)學(xué)院畢業(yè),主動要求到四川工作。在工作中也搞了不少發(fā)明創(chuàng)造,被評選為“科技標兵”。

  

1979年,調(diào)回鄭州市第五人民醫(yī)院工作

  

1984年,被調(diào)到鄭州市第二人民醫(yī)院當副院長。

  

1989年,辦起“三全冷飲部”,經(jīng)營軟質(zhì)冰淇淋。

  

1990年,做出中國第一顆速凍湯圓,并先后申請了速凍湯圓生產(chǎn)發(fā)明專利和外形包裝專利。

  

1992年,創(chuàng)立鄭州三全食品廠

  

1998年12月,改制鄭州三全食品廠設(shè)立了鄭州三全食品有限公司

  

2001年,變更鄭州三全食品有限公司整體為鄭州三全食品股份有限公司,任公司董事長

  

2009年,辭任三全食品董事長,仍擔(dān)任三全集團董事長。

 

天命創(chuàng)業(yè) 
 
  

五十歲,應(yīng)該是守業(yè)的時候,大多數(shù)人不會在這個歲數(shù)開始再打拼。在知天命的年齡創(chuàng)業(yè),這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。

  

在創(chuàng)業(yè)前,陳澤民是鄭州第二人民醫(yī)院副院長,家庭幸福、事業(yè)蓬勃,擁有一個五十歲男人應(yīng)該擁有的一切。

  

但是他卻覺得這樣的日子很不充實,時間被浪費了。雖然是一家三甲醫(yī)院的副院長,一個月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。

  

時代造就英雄,1989年,剛好趕上了改革開放的大潮,他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。于是,陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽——下海經(jīng)商。

  

陳澤民絕對算是白手起家,他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個冰淇淋機,另三千塊錢作為買原料的流動資金,在商場租了一個柜臺,成立了一個冷飲部,叫“三全冷飲部”。之所以叫三全,是為了感謝黨的十一屆三中全會。

  

由于肯動腦筋,積極創(chuàng)新,三個月就把借款還了。然后,陳澤民就開始擴大再生產(chǎn)搞批發(fā)。場面紅火,為了進到貨,很多人半夜就來排隊。

  

后來他又發(fā)現(xiàn)在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷,但是引進生產(chǎn)這樣的設(shè)備就要十萬元,這個對于剛創(chuàng)業(yè)的他來說是個天文數(shù)字。陳澤民搞清楚原理,一分錢沒花,用原來做冰糕的鹽水槽生產(chǎn)出來夾心冰淇淋。這項技術(shù)就是二次速凍法,這也為以后的速凍湯圓奠定了基礎(chǔ)。 


 
“摳”出來的億萬富翁 
 
 

后來國營廠的夾心冰淇淋出來以后,陳澤民感到無法競爭,決定退出去開發(fā)新的藍海。

  

陳澤民是重慶人。重慶的湯圓是包出來的,北方的元宵是干面渲出來的,口感不一樣。鄭州人叫元宵,沒吃過南方的湯圓。陳澤民就開始打起了主意。

  

由于買不起價格高昂的設(shè)備,陳澤民又開始發(fā)明創(chuàng)造,將生產(chǎn)冰淇淋的設(shè)備做了改造,技術(shù)就是夾心冰淇淋的“二次冷凍法”。于是,第一顆速凍湯圓在1990年誕生。

  

湯圓一上市就開始熱銷,市場需求量太大,僅靠三全一家的產(chǎn)能根本跟不上。一時間鄭州38家企業(yè)開始效仿,這也帶紅了整個產(chǎn)業(yè)。

  

陳澤民其實很“摳”,如果說他成功的經(jīng)驗一是靠愛動腦筋,另外一項就是“摳”。在原始積累階段,除了土造的設(shè)備,就連廠房,也是他自己帶著工人自己蓋起來。 
 
  

正是這個“摳”字逼著他去創(chuàng)新、創(chuàng)造:不買貴重的設(shè)備,也不在廠房上花費太多的資金,這就給他創(chuàng)造了更多財富。

  

陳澤民自己也說,如果按照一般人的創(chuàng)業(yè)習(xí)慣,一定要等到什么都具備。但是他不是,正是在一開始沒有耗費很多的資本去添置設(shè)備,三全才可以那么快的發(fā)展起來。 


 
出身貧寒的“發(fā)明家” 
 
  

為什么陳澤民總能想出點子去制造機器?他本身不是工程師出身,這對于一個醫(yī)院的副院長來說太過于神奇。

  

陳澤民出生在動蕩的戰(zhàn)爭年代,小學(xué)生時期,利用課余時間上街撿廢品支援國家建設(shè)。后來走向農(nóng)村、下工廠參加實踐,業(yè)余時間勤工儉學(xué)。初中時,對無線電的興趣讓他開始成為一個“發(fā)明家”。從礦石收音機到真空管收音機,再到后來的半導(dǎo)體收音機和電視機、錄音機、錄像機,他都能組裝和維修。想了很多的心思搞發(fā)明,潮汐發(fā)電、半導(dǎo)體的發(fā)電、農(nóng)機自動收割機、萬能車床、超聲波……

  

再后來,他去了“大三線”支援建設(shè),跟著一批同學(xué)蓋起了醫(yī)院,給當?shù)夭∪酥委煾鞣N疑難雜癥,成了一名外科醫(yī)生。
 

為了方便照顧家人,他從“大三線”調(diào)回鄭州第五人民醫(yī)院。由于對于電子設(shè)備精通,他居然把一臺報廢的精密X光儀器修復(fù)一新,還用業(yè)余時間發(fā)明了很多的醫(yī)療設(shè)備,例如自動皮試機等。

  

在創(chuàng)業(yè)之前,陳澤民已經(jīng)是鄭州第二人民醫(yī)院當副院長,但他卻覺得業(yè)余時間沒有充分利用,太可惜。 


 
轉(zhuǎn)變 
 
  

剛開始創(chuàng)業(yè)遭遇很多阻礙,但是陳澤民想好了,就干。

  

“開始的時候落差很大,外科醫(yī)生這個職業(yè)很好,我又是醫(yī)院的副院長,職位也不低,都是大家來求我辦事。但是自從我下海以后,我的身份轉(zhuǎn)變了,什么事都得求別人。”陳澤民描述當初的境況。

  

并且,陳澤民的家人對他的創(chuàng)業(yè)并不支持,反對的聲音大。家人都認為他是不務(wù)正業(yè),冒這么大的風(fēng)險不值得。“你快五十歲了,工齡快三十年,馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年,自動轉(zhuǎn)入勞保系列。

  

但陳澤民沒有受到這些聲音的影響,他決定斷了后路,背水一戰(zhàn)。“等下去可能會失去機會,有后路的話,也不會破釜沉舟。沒有退路可走,只能往前沖。沒有條件,沒有錢,都是靠自己有動力去創(chuàng)造條件。”

  

陳澤民又開始每天睡不著覺,不斷地想發(fā)明,改良設(shè)備,改良產(chǎn)品,為了讓跟隨者,跟都跟不上。


 
你越是不想賺錢,結(jié)果你越賺錢 
 
  

把心放在產(chǎn)品上是陳澤民的生意經(jīng),他常掛在嘴上的話是,“你越是不想賺錢,結(jié)果你越賺錢。”為什么?他說,要把思想用到產(chǎn)品上,用到怎么為消費者服務(wù)上,用到食品的安全上,這樣有了好的產(chǎn)品,有了好的市場,自然而然就賺錢。

  

正因為有這樣的思想,也因為他就這樣做了,雖然三全沒有設(shè)備,也沒有廠房去抵押。銀行卻主動給了貸款,財神上門了。

  

1995年,銀行看到三全食品廠門口,各地的車輛帶著現(xiàn)金來提貨,沒貨!要久久排隊,有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產(chǎn)銷售的旺勁,對陳澤民說,盡管你不符合貸款的條件,我們還是根據(jù)你的定單,根據(jù)你市場的銷售情況,考慮給你貸款。

  

面對這樣的財神爺,陳澤民卻又犯起了“摳”勁,他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業(yè)后,陳澤民請他吃了十塊錢一碗的燴面。

  

有人說,銀行肯定不會給他貸款,銀行的行長來了,卻這樣給打發(fā)走。而陳澤民心里想的則是,要趕緊回去搞生產(chǎn)。
 
  

這種樸素的精神反倒堅定了銀行貸款的決心。行長說,這是他們有史以來,第一個不要任何擔(dān)保,任何抵押,就憑信任的貸款。 


 
專注主業(yè)做百年老店 
 
  

在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司,除了經(jīng)營主業(yè),還搞多元化:搞資本運作、搞房地產(chǎn),用不安分的跳躍式發(fā)展快速追趕三全,成了三全強有力的競爭對手。

  

十幾年來,陳澤民只做速凍食品,三全的擴張之路是否太過保守?陳澤民用了一個比喻,叫做“滾雪球似的發(fā)展”。

  

沒搞過多元化,陳澤民不遺憾。在他的觀念里,要打造百年老店就要專注主業(yè)。

  

“如果我把精力用到其他方面去,那主業(yè)肯定要受影響,F(xiàn)在把精力、時間、財力全部集中到主業(yè)上,天天動腦筋,結(jié)果是非常不一樣的。”陳澤民說。

  

“如果在主業(yè)上還有發(fā)展的空間,我還是要圍繞著主業(yè)不斷地發(fā)展。如果在能力富余的情況下,我們主業(yè)已經(jīng)達到某一個點的時候,也許我會介入其他的行業(yè)。”陳澤民并沒有把話說死,“那就是到時候看,起碼近幾年我們不會搞別的行業(yè)。” 

 

“也許有人說我是保守,但是我說最關(guān)鍵的是持久。”陳澤民對他的創(chuàng)業(yè)之路是這樣總結(jié)的。“搞什么事都要專注,以小博大,什么大事都是從小做起,從基層做起,一點一點,不要貪大求洋,不要好高騖遠。這樣的話,穩(wěn)中求快,在發(fā)展的同時,一定要穩(wěn)字當頭,一步一個腳印,扎扎實實的,不要冒進,要穩(wěn)穩(wěn)當當。” 
 
     
 
不留遺憾 
 
  

如今,作為三全食品創(chuàng)始人的陳澤民已經(jīng)從一線退了下來,把接力棒交給了兩個兒子。但這并不意味著三全是傳統(tǒng)的家族企業(yè),

  

企業(yè)剛起步的時候,大家都把陳澤民叫做陳師傅。他對員工都是手把手的教,但是發(fā)展到上萬人以后,陳澤民也說,光靠個人的力量是不行了。要靠管理團隊,靠現(xiàn)代化的管理。“所以現(xiàn)在我們請的是一些大的跨國公司的高管,二百多個高管人員來管理我這整個團隊,我個人見好就收,退居二線了。”

  

“我兩個兒子只是占管理團隊人員的百分之幾,他們承擔(dān)責(zé)任。但是現(xiàn)代化的管理是要聘請有能力的人去做。”

  

而對于兒子們的工作,陳澤民是滿意的。他說,“我沒有什么遺憾,只有欣慰。”

  

“他們更投入,更有朝氣,精力旺盛,接受新事物快,而且思想很活躍,步伐邁得更快了。我非常滿意三全現(xiàn)在的狀況,比我想象的要好。”

  

現(xiàn)在的陳澤民除了是公司最大的股東以外,公司的經(jīng)營管理,經(jīng)營活動完全交給了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  

但是他仍然很忙,有一堆事情要忙活,F(xiàn)在他的身份是全國人大代表、全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會的會長。他說,“要履行很多社會的責(zé)任,搞調(diào)研,為農(nóng)業(yè)做一些呼吁,向政府要一些政策,替農(nóng)業(yè)企業(yè)排憂解難。”  

 

編輯手札

 

采訪這位老先生感覺是非常心靜。他是一個有故事的人。聽他過往經(jīng)歷的時候,會感慨他的專注,穩(wěn)當踏實。

  

他的高齡創(chuàng)業(yè)成功絕非偶然,雖說是五十歲才開始創(chuàng)業(yè),但關(guān)于創(chuàng)業(yè)的積累其實從兒時就開始,這種積累不是財富方面的“第一桶金”。而是更加寶貴的“內(nèi)心的財富”,有了這些成功其實是必然。那就是他淵博的知識面,永不停息的創(chuàng)新力,和他吃苦耐勞精神,還有不懈的堅持。

  

正是這些讓他白手起家,讓他可以把湯圓、水餃、粽子這樣的傳統(tǒng)食品做的如此時尚。

  

他的成功可以復(fù)制,也不可以復(fù)制。時代造就英雄,那個時代賦予他的機會和精神,也許現(xiàn)代的人很難有。

  

但是他的故事是我們這個時代的想要成功的人非常值得學(xué)習(xí)的。

  

在采訪的最后,請他對他的創(chuàng)業(yè)之路做出總結(jié),他說,“那就是,搞什么事都要專注,以小博大,什么大事都是從小做起,從基層做起,一點一點,不要貪大求洋,不要好高騖遠,也不要不注重小事。”(本文亦感謝騰訊《商業(yè)人生》欄目支持)

來源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標簽: 食品飲料  三全食品  董事長 
職業(yè)的力量

職業(yè)的力量

分享到:

我來說兩句

已有評論0
請登錄 您需要登錄后才可以留言,請 登錄或者 立即注冊

微信掃描分享本頁

微信掃描

關(guān)于一覽  |  聯(lián)系我們  |  用戶反饋

深圳市一覽網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 版權(quán)所有 ©2006-2013 粵ICP備08106584號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:粵B2-20070017