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城市建設(shè)的見證者

江蘇嘉城建設(shè)管理股份有限公司副總經(jīng)理周小強

2013-04-02 閱讀(120642)| 評論(0)

編者導(dǎo)語:

31歲被評為揚州市市級優(yōu)秀青年科技人才,32歲,其《新技術(shù)在超高層建筑施工中的應(yīng)用與研究》科技成果獲揚州市科技進步叁等獎。從1991年至2003年的十余年間,周小強參與并擔(dān)任工程總監(jiān)、總工程師的深圳多項重點工程建設(shè)屢獲“金牛獎”、“魯班獎”殊榮。他是名副其實的改革開放參與深圳特區(qū)建設(shè)和多項重大工程建設(shè)的見證者。而今,他組建嘉城建設(shè)管理股份有限公司,在積累全國地產(chǎn)開發(fā)核心管理能力的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)達國家成熟房地產(chǎn)行業(yè)的投資與開發(fā)分離模式,整合項目開發(fā)管理核心團隊,為房地產(chǎn)項目權(quán)屬人提供技術(shù)支撐和智力轉(zhuǎn)移,為房地產(chǎn)公司做代理建設(shè)。

 

江蘇嘉城建設(shè)管理股份有限公司副總經(jīng)理周小強

 

揚州,素有“建筑之鄉(xiāng)”的美譽。出生在揚州的周小強或許很好的繼承了家鄉(xiāng)人在建筑工程領(lǐng)域的造詣和建樹。打小就對美術(shù)感興趣的他,對美學(xué)和建筑有著獨特的敏銳度。不過談到后來進入建筑工程這個行當(dāng),他直言并未有過多的設(shè)計和規(guī)劃,有偶然性,而且在當(dāng)時來看,并不能預(yù)知這個行業(yè)是否有前景趨勢,他將自己歸咎為時代的幸運兒。進入兩千年后,房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大量需求,國家開始大興土木工程建設(shè),這給了周小強施展自己才能的舞臺和發(fā)揮的空間。

 

周小強畢業(yè)于東南大學(xué)結(jié)構(gòu)工程學(xué)碩士專業(yè),高級工程師。對房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計管理和工程管理,以及對鋼結(jié)構(gòu)、砼結(jié)構(gòu)建筑施工管理造詣頗深。并尤其擅長大體量高層建筑和群體建筑的施工管理,合理、高效協(xié)調(diào)設(shè)計管理工作。其專業(yè)知識體系覆蓋建筑、結(jié)構(gòu)、水電、景觀、硬裝飾等諸多方面。

 

以下為周小強口述內(nèi)容,根據(jù)采訪錄音整理而成。

 

時代幸運兒

 

其實說實話我進這個行當(dāng),純粹是偶然,當(dāng)時并不知道這個行業(yè)是否有前景趨勢, 也不清楚這個行業(yè)以后會發(fā)展才去學(xué)的這個專業(yè)。我87年上大學(xué)所以比較早,根本不存在這個行當(dāng)會好我們就去學(xué)這個!我們這種建筑工程行當(dāng)和交通其實有非常大的相似地方。比如說交通、道路、橋梁、路橋,我的一些同學(xué)都是學(xué)道路橋梁的,當(dāng)時考分回來的分?jǐn)?shù)很低的,沒人上,因為都是國家建設(shè)。

 

談到建筑工程,比如說老板姓的吃、住、行是比較大的一個事,我們國人對于住比較講究,不像國外的這些想法比較沒有講究,可以租,國內(nèi)講究安居樂業(yè),需要有個住的地方。

 

差不多到了兩千年以后,選擇道路橋梁這個行當(dāng)就像建筑這個行當(dāng)里的人一樣,真的是時代的幸運者,因為國家建設(shè)鋪開了,當(dāng)時到處都在建橋鋪路,“金橋銀路”,第三個才是房屋建筑。在我們這個行當(dāng)里拿的薪水比其他的行當(dāng)可能會高一些,這個不是我們有多能耐,而是我們比較幸運,是隨著國家的建設(shè)發(fā)展而帶給我們這個行當(dāng)?shù)睦,它和我們時代的大背景有一定的邏輯關(guān)系的,并不是你多么的厲害。

 

我本身就是學(xué)建筑的對這個很感興趣,我以前是學(xué)美術(shù)的所以對美學(xué)很敏感。本來說建筑這個和人文、歷史都是有關(guān)聯(lián)的,最初是對畫畫和環(huán)境感興趣!所以入了這個行當(dāng)并不是能遇見的期望值有多高,在這個行業(yè)里如果你想做的好,一個就是時間積累,另一個要靠自己鉆研。還有就是從學(xué)校里出來一個一個的受過訓(xùn)練的這樣一個基礎(chǔ)的起點,然后在這個行業(yè)里面不斷的經(jīng)歷和積累。這樣一來你就會相對專業(yè)一些,僅此而已!

 

十年磨一劍 屢獲“魯班獎”殊榮

 

在建筑這個行業(yè)里它分為很多模塊,例如:施工、設(shè)計、房地產(chǎn)。我在房地產(chǎn)單位待了很久的時間,從1991年到2003年期間,我任職江蘇華建建設(shè)股份有限公司深圳分公司。包括深圳招行大廈、中山大廈、鵬都大廈、益田花園、深業(yè)中心大廈,萬科的俊園大廈等,這些都是我在參與負(fù)責(zé)的施工單位里面的主要項目,其中多個工程項目曾獲得“魯班獎”。后來回到南京就到了甲方單位的一家房地產(chǎn)公司,一直做到2011年。所以我在施工、甲方這兩個單位都做過。

 

2011年組建嘉城建設(shè)管理股份有限公司,公司主要是為房地產(chǎn)公司做代理建設(shè)。比方說:服務(wù)對象一般兩個,你有資金、有地但是你不會做,在這種情況下我們可以幫你做,你可以什么都不用管只要派出一個財務(wù)即可。還有一個就是你在這個行當(dāng)里做了很多年但做的不好,做不上去,這種情況下我們也可幫到你們,你們也可以來找我們。所以我們一般服務(wù)有這兩個的方向。

 

建筑工程是高度資源整合行業(yè)

 

我們把建筑工程分為兩塊來看。施工行當(dāng)就是我們說的乙方,他的行業(yè)特點就是流動性大,流動性非常大。

 

如果是在設(shè)計單位或甲方還好,相對固定在一個城市里。在設(shè)計行當(dāng)里還是要有一點建筑的東西因為它含蓋的比較多。一般人理解建筑就是蓋房子,砌砌墻、蓋蓋瓦,其實還真不是,它里面有些東西如果是站在開發(fā)商角度來講他要關(guān)注的東西非常的多。他要關(guān)心國家的大政方針,他肯定要研究,我們出了十年控制房價這個政策,不然你怎么控制,一個大的方向大的前景你肯定要研究。

 

第二就是金融房地產(chǎn)是投資非常大的一個行業(yè)。動則多少個億,這個錢是怎么來的呢,開始國家零起點,開始不需要錢,銀行給你錢、貸錢給你,F(xiàn)在呢是銀行貸不到錢,銀行不給你貸這就是一個變化。所以你要研究金融方面,你的錢從哪里來?也就是研究資本鏈。

 

第三個是研究市場。舉個例子:老板姓想要什么房子,以前想要大房子一百多平的,現(xiàn)在呢只能蓋一百以內(nèi)的,過程當(dāng)中呢也有這種情況,住別墅太過夸張,我們說官員住別墅,哪來的錢呢?所以太夸張。那么不讓你這么張揚怎么辦呢?后來生成一種產(chǎn)品叫大平層,大平層俗話說就是把三百多平建在一層上,這樣一個三百多平米的房子都是你的。所以他的這些產(chǎn)品具有鮮明的時代性,它的來源就是根據(jù)市場需求。比如,國家還出臺了“90/70”新政,規(guī)定小戶型的開發(fā)量要占到整個開發(fā)量的70%以上。所以,這些政策跟市場研究結(jié)合真的很好,市場出于什么把房價引領(lǐng)到一個什么方向 ,國家一看不對再出一政策。

 

因此房地產(chǎn)投資者或者說甲方投資者之間跨度還是比較大的,所以,房地產(chǎn)公司并不是大家所想象的只要有錢就能進來,其實不然!投資者才是真正的門檻低,只要有錢就可以進。只要把這個行當(dāng)做領(lǐng)先的它里面做兼容的人才還是比較多的。但是這些都是為投資者服務(wù)的,但你說他的門檻說高其實不高,說低它真的不低!它的特點就是我可以什么都沒有只要我有錢,我這個人從哪里來,比方說設(shè)計院為我所用,施工方,總承包方、監(jiān)理我也是花錢請過來的。這是高度資源整合的這么一個行當(dāng)。

 

另外,現(xiàn)在在甲方做事情,比如投訴和其他圈子里面的一些事情。在這個行當(dāng)里我認(rèn)為蓋房子它不是小事,如果住宅的話他影響的面還是蠻大的,小到每家每戶大到國計民生。作為行當(dāng)?shù)膹臉I(yè)者要想清楚,要求在工作過程當(dāng)中還是要細致一些,房子從它的實用性、安全性角度來考慮事情。

 

建筑讓城市更美好

 

在深圳這片熱土,83年到85年最早的時候,從83年就開始了一批批的建設(shè)者在這塊地方真的是留下了汗水,把城市建設(shè)的非常漂亮。

 

從事這個行當(dāng),通過在深圳這十年,我有十幾個工程是親身經(jīng)歷的,不管它是老百姓住宅還是辦公樓,它都是我的一段記憶,我曾經(jīng)在那個地方經(jīng)歷過和兄弟姐妹們一起,給深圳留下了一些東西。

 

成功也罷、平庸也罷,我有這樣的一個作品,我覺得自己回過頭去想還是比較欣慰和自信的。

 

我們組建嘉城建設(shè)管理股份有限公司,我們是來自很多行當(dāng)?shù)囊恍┤说慕M合,公司核心團隊均有碩士以上學(xué)歷和八年以上房地產(chǎn)設(shè)計、策劃、開發(fā)、管理經(jīng)驗,在積累全國地產(chǎn)開發(fā)核心管理能力的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)達國家成熟房地產(chǎn)行業(yè)的投資與開發(fā)分離模式,整合項目開發(fā)管理核心團隊,為房地產(chǎn)項目權(quán)屬人提供技術(shù)支撐和智力轉(zhuǎn)移。我們的想法就是把我們的城市變的更美好。我們想一起把我們以前的這些經(jīng)歷綜合起來來做事情,為很多的開發(fā)商來服務(wù)然后把公司做大。

 

建筑工程正是青春勃發(fā)時

 

我們國家的人口基數(shù)龐大,國家真在推行城市化進程。老板姓對房子的需求我們可以這樣看,美國、香港、內(nèi)地,香港和日本差不多,美國更強一點。內(nèi)地房地產(chǎn)的趨勢是怎樣的,你就去看20年前的美國10年前的日本。

 

我覺得這是一個規(guī)律,肯定會出現(xiàn)一個相對瓶頸相對泡沫的一個時候,究竟在什么時候出現(xiàn)?我不認(rèn)為現(xiàn)在會出現(xiàn)!但是我覺得這個東西它一定會有的,一定要我說個時間坐標(biāo)我說不出來。

 

城市化進程我們的基數(shù)可能會比較大,比如十五年的時間或再有三個五年你完成了,那個時候我估計也就是10年左右時間!房地產(chǎn)這個行當(dāng)10年一定會有,它的鼎盛期一定會有!談趨勢為什么我敢說這句話?住宅再有個五年可能就會見頂了,雖然住宅見頂了同時人們也有錢了,辦公商業(yè)化這樣一個過程,不能以偏概全以住宅形勢來說房地產(chǎn)這個行當(dāng)。國家對房地產(chǎn)公司制度大部分本著住宅來說的,比方說潘石屹搞辦公的所以說對他沒有影響。所以你說在建筑這個行當(dāng),正是青春勃發(fā)的時候。只要城市化進程沒有停止腳步,那么這個配套的吃住行就不會消失。

 

建筑工程人才引進方式

 

我原來的公司進入深圳比較早,而且算是老國企,那個時期人才大多都是從老家?guī)н^去的,公司的總部在江蘇揚州,從揚州這邊選人派到深圳、派到珠海、派到北京、派到新加坡,是這樣一個模式。那個時候的人才結(jié)構(gòu)或者說人才來源都是通過每年的校園招聘,定點式的在江蘇南京大學(xué),理工大學(xué)、南京建工學(xué)院,就是給你建筑相關(guān)的。每年都會去設(shè)點,比如說半年以后淘汰掉二十個或大面積的淘汰。以上講的是以前的施工單位。

 

那么房地產(chǎn)公司一般都會從獵頭公司去找人去挖人,一般的人員是通過網(wǎng)絡(luò)招聘,比如通過http://www.fcjob88.com/一覽·房地產(chǎn)英才網(wǎng)。但是房地產(chǎn)這個行當(dāng)比較高端的管理者相反它是通過托人介紹這樣子招人的。因為他可以知根知底,一般中偏下的管理人員,比如招經(jīng)理之類的職位也是有的,但是很少。

來源:一覽英才網(wǎng)   編輯:潘勇  標(biāo)簽: 土木建筑  江蘇嘉城  副總經(jīng)理 
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