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主辦單位:一覽英才網(wǎng)承辦單位:路橋英才網(wǎng)協(xié)辦單位:一覽英才網(wǎng)旗下網(wǎng)站

    路橋英才網(wǎng)(http://www.qklccc.com)作為一覽英才網(wǎng)(http://www.job1001.com)知名成員招聘網(wǎng)站,是一家立足于為從事公路、鐵路、隧道、橋梁、地鐵、軌道、港口、航道、碼頭等交通類企業(yè)提供招聘求職 、咨詢培訓(xùn)的人力資源綜合解決方案供應(yīng)商。
    良好的雇主品牌不僅能夠留住優(yōu)秀人才,而且為贏得市場占領(lǐng)先機(jī)、奠定基礎(chǔ)。為回報(bào)廣大路橋人才和企業(yè)六年來對路橋英才網(wǎng)的信任和厚愛,路橋英才網(wǎng)特此舉辦以“塑造企業(yè)品牌、提升人才價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“路橋行業(yè)2010年十大最佳雇主”評選活動。
    活動時間:2010年11月1日——2010年12月30日
 

活動細(xì)則 >>
成都華川公路建設(shè)(集團(tuán) )有限公司

成都華川公路建設(shè)集團(tuán)有限公司是四川省交通系統(tǒng)的重點(diǎn)骨干企業(yè),主要從事公路、橋梁、市政、房屋建筑等工程的施工,是全國公路系統(tǒng)首家由國營事業(yè)單位改制而來的企業(yè),改制前是始建于1958年的成都市公路養(yǎng)護(hù)管理總段。


    公司注冊資本為五億元,具有國家建設(shè)部公路工程施工總承包壹級資質(zhì),市政公用工程施工總承包壹級,同時還具有公路路面工程專業(yè)承包壹級,公路路基工程專業(yè)承包壹級,橋梁工程專業(yè)承包壹級,隧道工程專業(yè)承包壹級,房屋建筑工程施工總承包貳級共六項(xiàng)增項(xiàng)資質(zhì),集團(tuán)先后通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證,取得了專業(yè)評審機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,公司現(xiàn)有分公司5家,子公司3家。

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所有評論
  • 匿名2010-12-04 12:39:37
  • 多的不想說了,只想說華川要求員工的宗旨是:真誠做人、踏實(shí)做事!作為以前的員工我只想說這個宗旨應(yīng)該送給公司領(lǐng)導(dǎo)才對。。整體待遇較低,管理混亂、權(quán)利基本上是不下放,技術(shù)員差不多就是傳話筒,說話沒人聽,制定的制度也脫離了實(shí)際情況,過節(jié)費(fèi)和加班費(fèi)只有用低的可憐來形容!企業(yè)文化就是給員工洗腦。。?傊痪湓;華川適合養(yǎng)老、不適合年輕人發(fā)展。。
  • 匿名2010-11-15 09:44:40
  • 高速發(fā)展成長中的企業(yè),問題有很多需要大家共同努力前進(jìn)中解決?偟膩碚f公司還是不錯的。
  • 匿名2010-11-14 12:13:33
  • 華川真相大家說的那樣啊,太可怕了,這樣的公司是整樣生成下來的哦!
  • 匿名2010-11-14 11:39:35
  • 公司謝董事長的總體規(guī)劃和思路是很不錯的,但在具體落實(shí)和執(zhí)行中很多東西就變味了,項(xiàng)目主要管理人員素質(zhì)達(dá)不到崗位職責(zé)要求。華川在企業(yè)文化方面做得很不錯,但給員工的待遇方面,跟同行業(yè)的其他公司比是要底一點(diǎn);我想這也是華川留步住人才的一個主要原因吧!華川加油!爭取早日上市。
  • 匿名2010-11-13 15:00:16
  • 這公司太復(fù)雜了,不是所想象得那么好
  • 匿名2010-11-13 12:03:36
  • 公司的領(lǐng)導(dǎo)把自己說的話當(dāng)放屁,從來都不兌現(xiàn)。 上一次給四川哪個領(lǐng)導(dǎo)投票?逼到員工投,還要每個人投30票, 當(dāng)時手機(jī)投票,一票要扣一元錢,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)就承諾每個人月底發(fā)60花費(fèi)補(bǔ)助。 結(jié)果幾個月之后都不發(fā),員工鬧起來了之后,才每個人發(fā)了30元。 等等之類的例子在華川比比皆是…… 這種公司,空有外殼,整天要辭退別人,然后過兩個月有打電話別人去上班。 丟人都丟到家了。還好意思過來評選。
  • 哀莫大于心死2010-11-13 10:43:51
  • 未來企業(yè)必備的三個模式:學(xué)習(xí)型企業(yè)、精細(xì)化管理、一體化建設(shè)(即信息共享和協(xié)同運(yùn)作)。作為一名曾經(jīng)的項(xiàng)目部員工,從未感覺公司在這三個方面有過突出建樹,雖然我已經(jīng)離開了,但是還是希望公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,注重成本管理,實(shí)現(xiàn)早日上市的宏偉目標(biāo)。很多項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營問題,指揮部和集團(tuán)公司從未認(rèn)真考慮,一意孤行。且人才流失嚴(yán)重,所謂的人才培養(yǎng)只是流于形式,缺乏科學(xué)合理的人才晉升通道。工資水平在整個行業(yè)重也只是處于中等偏下水平,還時?劭睿剟畹臅r候很長時間不兌現(xiàn),罰款是立即執(zhí)行。當(dāng)然公司有很多好的地方,畢竟謝應(yīng)文董事長為人還是相當(dāng)?shù)牟诲e的,祝你好運(yùn),華川!
  • 過客2010-11-12 22:13:16
  • 公司大領(lǐng)導(dǎo)是好的,只是中層領(lǐng)導(dǎo)有的拿個雞毛當(dāng)令箭,不可一世的樣子,很讓人厭惡,現(xiàn)在主力軍是08年09年新進(jìn)公司的,主要嘛是待遇少點(diǎn)你也要干,說白了壓榨你你能怎么樣。
  • 匿名2010-11-12 18:32:32
  • 有很大的發(fā)展平臺,企業(yè)文化也比較好。。。。!
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