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良好的雇主品牌不僅能夠留住優(yōu)秀人才，而且為贏得市場占領(lǐng)先機(jī)、奠定基礎(chǔ)。為回報(bào)廣大路橋人才和企業(yè)六年來對(duì)路橋英才網(wǎng)的信任和厚愛，路橋英才網(wǎng)特此舉辦以“塑造企業(yè)品牌、提升人才價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題的“路橋行業(yè)2010年十大最佳雇主”評(píng)選活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：2010年11月1日——2010年12月30日
億利資源集團(tuán)
億利資源集團(tuán)是國家和內(nèi)蒙古重點(diǎn)企業(yè)，擁有資產(chǎn)總額100多億元。以億利資源集團(tuán)作為主發(fā)起人的億利科技A股于2000年在滬上市。經(jīng)過20年的發(fā)展，億利資源確立了“全力打造國際領(lǐng)先水平的以PVC為主線的能源化工主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)最大限度地挖掘生態(tài)制藥和房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè)的效益最大化，以支撐主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力發(fā)展了三大產(chǎn)業(yè)：
1、以煤炭、煤矸石為載體以PVC為主線的能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
本著“投資集中、專業(yè)集成、資源節(jié)約、效益集聚”的產(chǎn)業(yè)模式，按照一體化的能源化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，億利資源集團(tuán)規(guī)劃并構(gòu)筑了以PVC為主線的“八個(gè)一”能源化工產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)，即： 1000萬噸煤炭開采、100萬KW煤矸石發(fā)電、100萬噸環(huán)保電石、100萬噸精制鹽、100萬噸PVC、100萬噸離子膜燒堿、100萬噸煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、100萬噸工業(yè)廢渣制水泥項(xiàng)目。按照這個(gè)目標(biāo)，公司根據(jù)各產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分別引進(jìn)了中國神華集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)和唐山冀東水泥股份有限公司等戰(zhàn)略合作伙伴，合資建設(shè)了一期1000萬噸/年煤炭開采，4×20萬KW煤矸石發(fā)電，40萬噸/年P(guān)VC，40萬噸/年離子膜燒堿，120萬噸/年水泥項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已陸續(xù)投產(chǎn)見效，首期工程完成投資150億元。
2、以沙漠為載體以甘草為主線的沙漠產(chǎn)業(yè)。
公司十年如一日長期致力于庫布其沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)。先后修筑了五條橫穿庫布其沙漠全長234公里的“穿沙公路”，解決了企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)钠款i，解決了沙區(qū)老百姓生產(chǎn)、生活和生存的難題。在此基地上，探索并確立了“鎖住四周、滲透腹部、以路劃區(qū)、分割治理、技術(shù)支撐、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)”的防沙用沙戰(zhàn)略，整合綠化了3500平方公里荒漠土地。同時(shí)，利用沙漠自然景觀和生態(tài)治理成果，打造了庫布其沙漠公園七星湖旅游基地。沙漠產(chǎn)業(yè)的實(shí)施，拉動(dòng)了荒漠化防治，帶動(dòng)了老百姓脫貧致富，基本實(shí)現(xiàn)了“沙漠綠了，環(huán)境好了，農(nóng)民富了，企業(yè)強(qiáng)了”的多贏目標(biāo)。2007年8月，第一屆“庫布其國際沙漠論壇”在七星湖勝利召開，七星湖成為論壇永久會(huì)址，今后每年在此召開一次國際沙漠論壇會(huì)議。
3、以房地產(chǎn)開發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流為主的綜合性產(chǎn)業(yè)。
通過幾年的滾動(dòng)發(fā)展，公司構(gòu)筑了房地產(chǎn)開發(fā)、公路工程建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流等產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的經(jīng)營戰(zhàn)略格局，擁有資產(chǎn)10多億元。
