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良好的雇主品牌不僅能夠留住優(yōu)秀人才，而且為贏得市場占領(lǐng)先機、奠定基礎(chǔ)。為回報廣大路橋人才和企業(yè)六年來對路橋英才網(wǎng)的信任和厚愛，路橋英才網(wǎng)特此舉辦以“塑造企業(yè)品牌、提升人才價值、促進企業(yè)發(fā)展”為主題的“路橋行業(yè)2010年十大最佳雇主”評選活動。
活動時間：2010年11月1日——2010年12月30日
中國建筑第七工程局有限公司
路橋英才網(wǎng)采訪人力資源部負責(zé)人馬經(jīng)理
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，您好！我是路橋英才網(wǎng)的記者小劉，非常感謝接受我們的專訪！我代表路橋英才網(wǎng)對貴公司榮獲“2010年路橋行業(yè)十大最佳雇主”第8名表示祝賀！首先請 馬經(jīng)理簡單地介紹一下貴公司吧！
馬經(jīng)理: 中建七局是中建股份旗下骨干子公司，地址在河南省鄭州市，近年來，受益于國家基礎(chǔ)設(shè)施投資，中建七局也提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方針，提出“基礎(chǔ)設(shè)施興七局”的目標(biāo)，公司年完成合同額近500億元，營業(yè)額250億元，實現(xiàn)利潤5億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)占20%，現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施從業(yè)人員1300人。未來五年，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)將占到40%，公司規(guī)�？焖侔l(fā)展，對人才求賢若渴，我們也希望有大量高端人才能夠通過路橋英才網(wǎng)加盟公司，實現(xiàn)共贏!
招聘顧問劉先生： 請問馬經(jīng)理，對于貴公司能夠在本次活動中取得這樣的成績有何感想？
馬經(jīng)理:首先，非常感謝貴公司組織這樣的活動，能夠在“2010年路橋行業(yè)十大最佳雇主”評選活動中獲得第九名的好成績，說明公司在廣大求職者心中具有較高的認可度，較強的吸引力。長期以來，公司具有完善的薪酬福利體系、良好的職業(yè)發(fā)展空間和優(yōu)秀的“共贏”企業(yè)文化，在未來的人才隊伍建設(shè)中，我們將努力做的更好！
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，其實本次調(diào)查就是一個企業(yè)人才滿意度的調(diào)查，貴公司能夠取得社會各界的一致好評，您覺得主要是那些方面的原因呢？
馬經(jīng)理:一是“中建”品牌的力量；二是在薪酬水平相近的情況下，公司內(nèi)部良好的環(huán)境，公司員工發(fā)展職業(yè)晉升通道及人性化管理環(huán)境等等都得到了社會的認可。
招聘顧問劉先生： 馬經(jīng)理， 這次貴公司取得這樣好的成績，主要是做了哪些方面的努力呢？
馬經(jīng)理:首先感謝貴公司為路橋?qū)I(yè)人才搭建如此好的交流平臺，我公司能取得這樣的成績主要得益于下以下幾點：一是公司擁有完善的選人用人機制，不僅僅在努力做到選到正確的人才更自始致終致力于待遇留人才、體制留人才。二是公司人才環(huán)境較好，新員工進入公司后能夠很快適應(yīng)到崗位工作中，公司一直致力于“共贏”企業(yè)文化的發(fā)展，做到文化留人才。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，對于路橋英才網(wǎng)舉辦的本次最佳雇主評選活動，您是如何看待的？
馬經(jīng)理: 路橋英才網(wǎng)舉辦的最佳雇主評選活動，很有意義，無論對招聘方的推介，還是對應(yīng)聘者就業(yè)都有較強的指導(dǎo)意義。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，咱們能在眾多企業(yè)中取得這樣成績肯定有些過人之處，請問貴公司的用人主要是遵循理念呢？
馬經(jīng)理:海納百川，唯才是舉
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，時下路橋行業(yè)企業(yè)之間的競爭非常激烈，請問貴公司是如何看待這種競爭下的人才競爭的？
馬經(jīng)理:企業(yè)之間競爭，歸根到底是人才之間的競爭。事實證明，誰贏得了人才，誰就掌握了核心競爭力，誰就會贏得競爭。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，請問貴單位是如何吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才的呢？
馬經(jīng)理:除具有較強競爭力的薪酬水平外，企業(yè)發(fā)展空間、工作環(huán)境等也是重要因素。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，請問貴公司如何看待人才流動？
馬經(jīng)理: 我公司做為路橋行業(yè)起步較早規(guī)模較大的企業(yè)，人員流動率比較低且穩(wěn)定，基本符合公司現(xiàn)在發(fā)展的需要。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，2010年即將結(jié)束，請問貴公司2011年的招聘情況如何？
馬經(jīng)理:今年我們將以公司的“英才行動”為指導(dǎo)，大力加強高端人才引進力度，重點做好項目經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)理、試驗檢測工程師以及營銷、報價人才的引進工作，計劃社會引進80人。
招聘顧問劉先生：公司今年與往年相比，人力成本是否上升？您是如何看待人力成本的？
馬經(jīng)理:隨著近年基礎(chǔ)設(shè)施投資加大，基礎(chǔ)設(shè)施人才價值日益顯現(xiàn)，人力成本也水漲船高，有些偏離價值軌道之嫌，相信會逐漸回歸正常，體現(xiàn)價值。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，您覺得作為一般規(guī)模的路橋施工企業(yè)，具備什么樣的能力和素質(zhì)的人才比較受企業(yè)的青睞？
馬經(jīng)理:一是職業(yè)操守好，責(zé)任感強；二是業(yè)務(wù)能力強，素質(zhì)高；三是具有崗位所需的資質(zhì)證書。
招聘顧問劉先生：貴公司目前人才招聘和人才儲備是如何計劃的？著重引進哪方面的人才？在招聘中遇到的問題有哪些？目前最緊缺的是哪類人才？
馬經(jīng)理:接下來我公司招聘工作的重點在于項目高級管理人員的招聘，人才儲備主要是公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生且儲備比較豐富。公司目前最緊缺的人才類型主要是高端技術(shù)人才、試驗人才、營銷報價人才，接下來同時公司也會加大這方面的招聘工作。
招聘顧問劉先生：公司現(xiàn)在外來員工多嗎？占多大的比例，如何讓這些員工安心工作？
馬經(jīng)理:從嚴(yán)格意義上來說在我公司不存在“外來人員”一說，與公司簽訂勞動合同的都視為公司的自有員工，由于公司近幾年發(fā)展勢頭十分強勁，引進人才在公司員工總數(shù)中占了很大一個比例，大約在40%左右，公司本著“共贏”的基本原則為引進人才構(gòu)建良好的工作氛圍，使得引進人才能夠較快融入到公司體制、文化中來。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，請問貴公司如何對待員工生活的？
馬經(jīng)理:我公司本著福利員工的基本原則，從各個方面考慮員工的生活需求，在基層項目部也成立了工會小組，盡量從各個不同的角度滿足員工需求。
招聘顧問劉先生：貴公司提倡怎樣的企業(yè)文化？企業(yè)的社會形象與責(zé)任是如何貫穿在公司經(jīng)營中的？
馬經(jīng)理:我公司做為大型國有企業(yè)，提倡“共贏”企業(yè)文化始終將員工視為公司最寶貴的財富，在企業(yè)運營中始終堅持福利員工、造福社會的根本原則。
招聘顧問劉先生：馬經(jīng)理，您作為一個企業(yè)的人力資源負責(zé)人，能否給求職者一些建議？
馬經(jīng)理:首先是養(yǎng)成良好的職業(yè)操守，不論是到哪個企業(yè)都要有良好的責(zé)任感；其次是不斷提升自身業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素質(zhì)；三是在提升業(yè)務(wù)能力的同時努力考取相應(yīng)的資質(zhì)證書。
招聘顧問劉先生：貴公司如何看待路橋的發(fā)展前景?
馬經(jīng)理:路橋作為基礎(chǔ)設(shè)施施工中重要組成部分在未來幾年中一定會有更廣闊的發(fā)展前景。
招聘顧問劉先生：您認為路橋怎么實施品牌策略，貴公司是如何樹立自己的品牌呢？
馬經(jīng)理:本公司秉著“干一項工程、樹一方品牌”的發(fā)展思路，首先是通過工程生產(chǎn)一線來宣傳公司形象，其中包括中建統(tǒng)一的CI策劃，規(guī)范的項目施工管理等。其次公司“福利員工、以人為本”的企業(yè)遵旨也是企業(yè)品牌中重要的組成部分。
